发电厂设备点检工作评价与考核管理标准.doc

PAGE QB ××发电有限公司企业标准 Q/××-×××.××××-2009  设备点检工作评价 与考核管理标准 2009-××-××发布 2009-××-××实施 ××发电有限公司 发布 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \t 标题 2,1,附录,2 前 言 1 1. 范围 2 2. 规范性引用文件 2 3. 术语和定义 2 4. 职责 3 5. 管理内容与要求 3 6 检查与考核 5 7 报告和记录 5 附录A：点检员工作量化考核表（示例） 6 附录B：设备点检工作评价与考核项目表 8 Q/CHD-***** ****-2007 Q/×××-×××.××××-2009 PAGE 4 PAGE 7 前 言 为使设备点检工作评价与考核规范化、标准化、程序化，制定本标准。 本标准由××发电公司提出。 本标准由生产技术管理部门归口。 本标准主要起草人： 审 核： 审 定： 批 准： 本标准于××年××月××日发布并实施。 本标准委托××发电公司生产技术管理部门负责解释。 设备点检工作评价与考核管理标准 范围 本标准规定了点检定修管理部门及岗位的管理职能、管理目标、管理内容、管理流程及点检工作的评价及考核标准。 本标准适用于××发电公司针对设备点检工作进行的评价与考核管理。 规范性引用文件 下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的必威体育精装版版本。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本适用于本标准。 DL/Z870－2004 火力发电企业设备点检定修管理导则 中国华电生[2006]1387号 中国华电集团公司点检定修管理实施指导意见 ISBN 978-7-5084-4504-5 华电集团发电企业点检定修管理示范性标准与示例 Q/××. ××－2009 点检定修管理标准 Q/××. ××－2009 点检管理标准 Q/××. ××－2009 设备维护保养管理标准 术语和定义 3.1 设备点检 借助于人的感官和检测工具，按照预先制定的技术标准，定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定作业流程、定点检要求对设备进行检查的一种设备管理方法。它通过对设备的全面检查和分析来达到对设备进行量化评价的目的。设备点检运用运行岗位的日常点检、点检员及其它专业人员的定期点检、精密点检、技术诊断和劣化倾向管理、综合性能测试等技术和手段，形成保证设备健康运转的五层防护体系，体现对设备全员管理的原则点检管理基本原则。 3.2 精密点检 是指用标准检测仪器、仪表，对设备进行综合性测试、检查，或在设备未解体情况下运用特殊仪器、工具、诊断技术和其它特殊方法测定设备的振动、温度、裂纹、变形、绝缘等状态量，并将测得的数据对照标准和历史记录进行分析、比较、判别，以确定设备的技术状况和劣化程度的一种检测方法。 3.3 设备劣化 设备劣化是指设备降低或丧失了应有的使用功能，是设备工作异常、性能降低、突发故障、设备损坏和经济价值降低等状态的总称。 3.4 定期试验 生产系统和设备在运行、备用和检修期间实施的各种试验工作。 3.5 定期轮换 运行设备与备用设备按合理的周期轮换运行，使设备磨损均匀，可靠备用。 3.6 定期维护 生产系统和设备在运行或备用期间使用常规的工具和仪器进行的检查、调整、简单修理、清扫、各种滤网的更换等工作，保持设备处于良好状态和清洁。 3.7 给油脂 按设备润滑要求对设备进行油脂补充工作。 3.8 设备的“四保持” 保持设备的外观整洁，保持设备的结构完整，保持设备的性能和精度，保持设备的自动化程度。 职责 4.1 生产副总经理（总工程师） 4.1.1 负责设备点检工作的评价与考核管理工作的总体协调。 4.2 生产技术管理部门 4.2.1 负责组建以生产副总经理（总工程师）为组长的公司点检定修考评小组（考评领导机构），组织设备点检工作的评价。 4.2.2 点检管理体系的总体评价由公司考评小组负责，每半年一次，在总经理办公会上予以通报。 4.2.3 生产技术管理部门代表考评小组每月一次对设备管理部门和运行部门的点检工作进行考评。 4.2.4 负责对各专业点检工作进行指导与监督。 4.3 设备管理部门 4.3.1 设备管理部门负责人负责每月对点检岗位进行自评价，并评价结果报考评小组。