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销售工作年终总结合集五篇
【热门】销售工作年终总结合集五篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性生疏的一种书面材料,它可以提升我们觉察问题的力量,快快来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是我收集整理的销售工作年终总结5篇,仅供参考,欢送大家阅读。 销售工作年终总结 篇1 在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的亲热协作下,根本完成了酒店20xx年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作资料如下: 一、对外销售与接待工作 首先销售部经过了这一年的磨合与进展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店制造经济效益。 依据年初的工作打算认真的落实每一项,20xx年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜见重要公司签署商务协议,同时依据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比方旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通,12月份至1月份大局部摩托车会议召开,我们准时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平常在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。 xx年9月份我到酒店担当销售部经理,xx年10份酒店正式挂牌三星,这对销售部带给对外宣扬筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。 随着网络的高速进展,网络的宣扬不仅仅仅提高了酒店的知名度,而且透过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣扬能够让更多客人透过网络具体了解商大酒店,比方携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司。 同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药高校,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,全部部门都能够认真的协作销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作赐予了确定。在那里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。 二、对内管理 酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页资料的更新,透过网络进展宣扬扩大影响力,并准时精确?????的把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建立方案,这为今后酒店网站的进展奠定了根底。 三、缺乏之处 1、对外销售需加强,此刻我们散客相比较较少。 2、对会议信息得不到准时的了解。 3、在接待工作中有时不够认真,在一些详情上不太留意,思考的问题也不够全面。 4、有时由于沟通的不准时信息把握的不够精确?????;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避开,能够做到准时的沟通,从而削减工作失误。 销售工作年终总结 篇2 时间飞逝,转瞬间又是一个年头,回首去年年这一个年头,可以跟自己略微安心的说句,这一年没有是一个收获颇多,让自己感觉较为踏实的一年。 去年自己有幸参与了七色纺这个大家庭,还是在自己宠爱的营运部门工作,虽然不是新毕业的高校生,毅然还是有种古怪???和忐忑,由于到底是第一次做内衣方面的,带着一颗学习和进步的心,开场了这一年的生活。今日回首一年来的风风雨雨,有紧急,有感慨,更多的是喜悦。假设让我总结这一年的收获和进步,是闯四关。 第一关:面对问题要冷静而不应当急躁,先要分析缘由,再提出解决方案 在刚进营运部时,在打造教练店,我和彭吉负责打造内江交通路店,有一次在我们中午12点多到达门店后,前面的架子已经空了很多却无人补货,而店长此时不在店里,其他的人都在谈天。我〔表情有点不欢快〕就比较焦急,直接叫了导购和我一起把货补了,而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住,叫到了店外和我沟通。告知我首先要冷静分析导致没有补货的缘由是什么,然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到,首先是由于职责分工不明确,大家不知道自己的工作职责,再者是由于店里只有店长,其余的都是导购,假设店长不在,没有统一管理,此后我们做了各岗位的工作职责范围,以及晋升标准等。下个礼拜再来时,这种状况就没有发生了。 其次关:学会了与
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