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矩阵图(matrix diagram)
又名:矩阵(matrix),矩阵表(matrix chart)
概述
矩阵图表现为2 组、3 组或4 组信息间的关系,同时能提供相关性的更多信息,例如强度、
不同个体的角色或测量方式。有六种不同形状的矩阵:L 型、T 型、Y 型、X 型、C 型和屋顶型,
形状的不同取决于比较组数的多少。这是门类型工具,适用范同很广。
适用场合
·理解不同组数据间关系时;
·表达不同组数据间的关系时。
一般使用矩阵
·给一组人分配任务时(有时被称为责任矩阵):
·将顾客要求与过程因素相联系时(有时叫做关键质量矩阵);
·区分哪些问题影响哪些产品或机器的哪个部分时:
·寻找因果关系时;
·寻找将要同时执行的两个计划间的补充和冲突时。
每种矩阵适用场合
表5.1l 概括了每种矩阵的适用场合。
·L 型矩阵用于2 组间的比较(或与自身的比较)。
·T 型矩阵用于3 组的比较:B 组与C 组分别和A 组比较,B 组与C 组间不相互比较。
·Y 型矩阵也用于3 组的比较,3 组循环比较。
·C 型矩阵用于在3 维空间中间时比较3 组间的情况。
·X 型矩阵用于4 组间的比较,每组与其中的2 组相联系。
·屋顶型矩阵用于与自身的比较,通常与L 型或T 型矩阵一起运用。
摹本步骤
1 确定要比较的组。
2 选择合适的矩阵形式。
3 画构成矩阵的网格线。
4 沿矩阵各轴列出说明。
5 确定在矩阵中表达信息的符号。参阅“注意事项”中的常用符号。写明图例描述符号的含
义。
6 组间逐项比较。在交叉项上标注合适的符号。
7分析矩阵。也可以用不同的格式或符号重复上述步骤以加深对相互关系的了解。
示例:L 型矩阵(L-shaped matrix)
图表5.113 是总结顾客要求的L 型矩阵。在表格中填写数字化的公差范围,并用符号说明
包裹的选择。此例及以后的示例中,可以把矩阵中的轴显示成阴影以强调矩阵的名称。这样 L
型矩阵事实上构成倒置的 L 型矩阵,这是最基本、最常见的矩阵形式。这个例子是第 4 章中
ZZ-400改进案例的一部分,其他例子请参阅第4章中相关圣鲁克和Medrad 的案例。
示例:T 型矩阵(T-shaped matrix)
图表5.114 是表示四种产品模型与他们的生产地点和顾客的关系的T 型矩阵,可以从不同
的角度研究矩阵来获得不同的信息。比如,集中研究模型 A,它在德克萨斯州的生产厂大批量
生产,在阿肯色州的生产厂小规模生产。时代公司是模型A 的主要客户,艾罗公司只购买少量
产品。如果我们关心顾客行,会发现只有一个顾客——艾罗公司购买所有的四种模型,齐格公
司只购买一种产品,时代公司大批量购买产品A和D,相比之下里尔公司则是不太重要的客户。
第4 章中ZZ -400 案例是T 型矩阵用于改进过程的一个例子。
示例:Y 型矩阵(Y-shaped matrix)
图表5. 115 是表示了顾客要求、内部过程指标和涉及的部门之间的相互关系的Y 型矩阵。
不同的符号表示相关性的强弱:强相关如制造部门对生产能力的责任;次相关如产品有效性和
库存的关系;弱相关如销售部门对订单提前期的责任;不相关如采购部门和及时交货的关系。
该Y 型矩阵描述了准时交货与相关因素间的有趣关系。在日常运作中,销售部门对顾客要
求负主要责任。然而,由该矩阵可以看出,与准时交货强相关的是库存水平和订单提前期;同
时,销售部门与订单提前期只有弱相关关系,与库存水平无关;销售部门与运送能力强有关,
而运送能力与订单提前期只是有中等相关联系。另一方面,计划部门与库存水平强相关,与订
单提前期次相关,与准时交货无关。基于以上分析,到底该由何部门对准时交货的绩效负起责
任或许应重新考虑了,你认为呢?
示例:C 型矩阵(C-shaped matrix)
C 代表着立方,因为矩阵是三维的,所以图很难画并且不常用。如果同时比较三组间的关
系很重要时,考虑用三维模型或计算机软件提供一个清晰的图像。图表5.116表示了产品、顾客
和制造地点三者关系的C型矩阵上的一个点,即齐格公司的模型B在密西西比州工厂制造。
示例:X 型矩阵(X-shaped matrix)
图表5.117通过加入运输公司与生产地点和顾客的关系将 T 型矩阵拓展。矩阵的每一个轴
与相邻两轴相联系,但与交叉轴没
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