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员工绩效考核制度 1 总则 1.1 为了正确、客观地评价员工绩效及岗位描述执行情况,激励员工,提高工 作绩效, 为员工的薪酬、任用、奖惩、培训等人事决策提供依据,特制 定本制度。 1.2 本制度适用于总监级(含)以下所有正式在职员工。 2 绩效考核的原则 2.1 绩效考核与述职相结合的原则。 2.2 绩效考核以月度绩效考核和年度绩效考核为主。 2.3 绩效考核按人员分类:机关人员、营销人员、生产人员、技术质量人员、 司机和采购人员六类。 2.4 绩效考核由人力资
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