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    附件一权责 附件一 权责 管理方式 相关文件 单位 作业重点 监视/测量 /表单 全体员工 现状分析 相关单位 设定目标 主管审核 数据分析作业程序 输入 流程 输出 开始 改进 计划 5W1H 发掘问题 4M1E 解决问题 收集事实决定目标 现状分析检讨改善方法 相关单位对策拟定 分析原因  主管审核 作 管理评审 业程序 相关单位 拟定改进计划 评价 ( 对策检  主管审核 试行改善 效果评估 实施单位 相关单位 讨与实施 ) 确认效果  纠正措施作 主管审核 业程序 预防措施作业程序  改善提案书 遵循标准实施管理  标准化与管理的成型 结束 注：流程符号意义： 开始/结束 作业 停留/ 转移 检查/审查

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