化工公司安全管理工作存在的问题.pdfVIP

化工公司安全管理工作存在的问题 公司自筹建以来，取得了令人瞩目的成绩，整个装置安全平 稳 运行，可以说安全管理工作取得了一定的成绩，但这些工作只 是一个 开端，是为公司下一步的安全管理工作奠定了基础。 目前的安全管理工作还是存在很多问题，这些问题如果不 及时 解决，很有可能影响日后的安全管理工作，对公司造成不必 要的损失。 一、员工安全意识不够，责任心不强 公司的生产是按照一定的流程进行的，安全管理的目的就 是保 证在生产流程屮每台设备都处于最佳状态、每个员工都严格 履行自己 的职责，严格遵守操作规程，防止设备运行和人员行 出现偏差，影 响公司生产按照正常的程序进行，造成设备损失和 人员伤害，所以安 全管理是贯穿在每一个人的行动中，是公司每 一位员工的职责。 但是目前公司的员工还没有意识到这一点，对自己的行 产生 的后果认识不清，自我保护意识还远远不够，对于安全操作 规程理解 不够深刻，对作业过程屮可能出现的危险没有完全了 解，这些问题归 结为一点就是安全意识不强。 员工的安全意识是需要长时间的教育培训养成的，这对我们公 司的安全培训提出更高的要求，需要负责培训的安全管理人员提高自 己的培训能力，对工艺、设备、物料的危险性有更深的认识，并把这 种理解传达给员工，让他们能深刻体会到危险的存在。 还要确保日常的安全教育质量，对车间员工的教育、活动频次 不能只片面的要求数量，要能做到培训一次就对员工的安全素质有所 提高，对于达不到培训目的的教育要进行反思，以免培训教育走向形 式化，浪费精力还达不到效果。 二、公司安全管理制度需进一步完善和落实 公司的安全管理制度规定了相关人员的安全职责、工作内容和 工作流程等，是安全管理工作的基础和依据，安全管理制度的健全和 执行对于提高一个公司的安全管理水平有着至关重要 的作用。 安全环保部对公司下发的安全管理制度的执行情况进行了 检 查，各相关单位基本都能做到严格遵守各项规章制度，但有些工作和 制度要求的还有些出入，这说明制度规定的相关条款可能和实际工作 不吻合，或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。 这就需要制度的制定者和执行者，还有公司其他相关部门对制 度进行讨论，确定是制度问题还是执行问题，对制度进行修订或是加 大执行力度，避免由于制度的缺陷或者执行不力造成损失。 三、各专业安全检查力度不够、隐患整改责任部门不清 公司目前现有的安全检查形式有综合性安全检查、季节性安全 检查、节假日安全检查、专项安全检查、日常安全检查。检查形式很 多，但公司相关主管领导没有起到督促带头的作用，以至于在检查过 程屮存在走过场、检查深入程度不够的现象，不能发现深层次的安全 隐患。 对于在各种安全检查屮发现的隐患，不能明确整改责任，还存 在相互推诿的现象。 对于以上现彖，一是需要完善公司安全检查管理制度，明确相 关单位的隐患整改职责，二是需要公司相关主管领导带头进行各专业 的联合大检查，对发现的问题进行责任划分，立即落实责任人、整改 期限，及时消除隐患。 四、专职安全管理人员需不断提高自身业务能力 目前公司已有二十余人取得国家注册安全工程师证书，但取得 证书只是安全管理工作的最基本要求，公司的生产工艺比较复杂，由 于大部分设备和管线都是在高温、高压的条件下运行的,公司的原料、 中间产品和成品大都是易燃易爆的物质，所以公司 的工艺非常危险， 各个环节的微小偏差都可能引起大的事故。 目前的稳定生产不能成为安全管理麻痹大意的理由，因为任何 事故在发生前是不能预料的，我们只能从各项控制指标、设备当前的 运行状态，还有人员的作业方式上找到征兆，这就需要安全管理人员 具有很强的业务能力，需要非常熟悉公司的工艺、设备知识才能发现 这些微小的征兆，只能依靠不断的学习。 但目前公司的安全管理人员专业技能还不够，不能确保在 日常 的管理工作屮发现细微的安全隐患，对于出现的紧急情况如果不能给 出专业性、指导性的意见，将影响安全管理在企业屮的地位，不是安 全不重要，而是管理人员的专业技能还不够。 可