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文件编号 : QGB-CX 10-A 基础设施控制程序 实施日期 : 2009-07-30 1 目的 对生产设备、辅助设备、工装模具及办公和生产场所的建筑物（简称厂房）的管、用、养、 修等全过程进行有效的控制，以满足产品生产需要和环境、职业健康安全及管理的要求。 2 职责 2.1 研发中心 2.1.1 负责公司生产及辅助设备、工装模具配置的总体规划； 2.1.2 负责编制关于设备选型与购置至设备报废等各环节的管理规程； 2.1.3 负责监督检查对设备及辅助设备、工装模具的管理。 2.2 企管中心 2.2.1 负责厂房的总体规划和管理； 2.2.2 负责编制关于厂房的设计、施工、验收等各环节的管理规程； 3 程序 3.1 设备的选型与购置 3.1.1 研发中心根据市场需求及公司的生产能力统一对公司的设备进行选型和购置； 3. 1. 2 制造中心/注塑中心/中山分公司根据生产能力及市场需求，提出“关于购置**设备的 请示报告”，报研发中心审核评估，经总经理批准后购置； 3.2 设备的开箱验收 3.2.1 设备进厂后研发中心或委托中山公司对设备进行开箱验收，对设备及相关资料进行整 理、核对、检查； 对设备的开箱验收执行《设备开箱验收管理规程》。 3.3 设备安装与调试验收 3.3.1 设备安装与调试验收前研发中心制定“设备安装与调试验收工作配档表”，明确各项工 作的责任人及工作要求，经总经理批准后执行； 3.3.2 研发中心或中山公司根据“设备安装与调试验收工作配档表”的要求对设备进行安装与 调试验收； 对设备安装与调试验收执行《设备安装与调试验收管理规程》。 3.4 设备的使用与维护保养 3.4.1 研发中心制定《设备使用与维护保养管理规程》，明确设备使用与维护保养要求； 3.4.2 研发中心依据《设备使用与维护保养管理规程》对每台生产设备制定《设备安全操作规 程》、《设备润滑保养标准》，研发中心维修人员及操作工严格按要求使用与维护保养设备； 3.5 设备的巡检 3.5.1 研发中心制定《设备巡回检查管理规程》，确定操作工、维修工及设备主管对设备巡回 检查的内容及周期； 3.5.2 研发中心/中山分公司依据《设备巡回检查管理规程》的要求对设备进行巡回检查，确 保设备的正常运行。 3.6 备品备件的管理 3.6.1 研发中心制定《设备备品备件管理规程》，明确备品备件的计划、采购、领用报废等过 程、程序及要求； 3.6.2 企管中心/中山分公司依据《设备备品备件管理规程》的规定，加强对备品备件的管理， 确保备品备件库存量的合理、有效性。 3.7 闲置设备的管理 3.7.1研发中心制定《闲置设备管理规程》，明确闲置设备的封存与启封的要求及程序； 3.7.2 研发中心/中山分公司依据《闲置设备管理规程》的要求，对闲置设备进行管理。 3.8 设备事故的管理 3.8.1研发中心制定《设备事故管理规程》，明确设备事故的界定、划分、处理等； 3.8.2 设备发生事故时，分公司依据《设备事故管理规程》的程序及要求进行处理。 3.9 设备档案的管理 3.9.1研发中心制定《设备档案管理规程》，明确建立设备档案的内容； 3.9.2 研发中心/中山分公司依据《设备档案管理规程》对每台设备建立档案，确保每台设备 的资料完整。 3.10 工装模具的管理 3.10.1研发中心制定《工装模具管理规程》，明确工装模具的设计、加工、验收、领用、报废 等工作程序及要求； 3.10.2 研发中心/注塑中心/中山分公司依据《工装模具管理规程》，对工装模具进行管理、 使用、维护、保养等。 3.11 厂房的管理 3.11.1 企管中心/中山分公司对厂房进行维护保养及日常管理，需要维修的地方向总经理提出 维修报告，经总经理批准后再进行维修。 编制： 审核： 批准：