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央企薪改“长子”就该有担当 向来改革，总是几家欢乐几家愁。日前，中央政治局审议通过了《中央管理企业负责人薪酬 制度改革方案》《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》。 一时间舆论点赞纷纷，为改革举措叫好。当然，也有人惴惴不安，叫屈连连。作为“共和国 的长子”，央企在新一轮改革中，该有怎样的担当？ 与诉求，花多少钱、怎么花绝不是企业自己的事。合理控薪，勒住职务消费这匹脱缰的野马， 可以说啃到了国企改革最硬的一块骨头。总的导向，当“各尽所能、按劳分配”，与创业贡 献相匹配，与竞争风险相契合，与选任方式相适应。 具体的测度，应从三条坐标渐次展开。一是贡献激励，高管收入须与企业经营状况相联 系，不能旱涝保收，不能决策失误、巨额亏损还“稳坐钓鱼台”；二是风险激励，就是要弄 清楚企业盈利从哪儿来，市场化程度越高，越靠本事吃饭，收入应该越高，相反垄断性企业 需要严格控制，别把自然生成的超额利润，算在自己头上；三是身份激励，面向社会、面向 市场选聘的职业经理人，要比体制内“空降”的干部，报酬更丰厚、更体面，避免任职靠任 命、“官大”拿高薪的不相匹配。而三者叠加，全部收入也不可超过类似的私企岗位。 长子难当。央企的掌门人，当有政治家的韬略，企业家的担当，战略家的气魄，靠干事 创业的劲头撑起大国强企之责，靠开拓创新、舍我其谁的“长子范儿”，为共同富裕砥柱中 流，为公平正义率先垂范。 资料来源：金融界网 信息整理：上赢（中国）集团