质量手册标准版.docVIP

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质量手册标准版

惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司 质量手册 文件编号 QM-01 版本号 1.0 编制日期 2019.3.16 生效日期 2019.3.16 制定 QA经理:尹胜福 审核 总经理:罗燕平 批准 总经理:罗燕平 PAGE PAGE 3 +惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司 惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司 程序文件 质量手册 范围 惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司所有部门。 概要 这份质量控制手册描述了惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司的质量管理。它有意和ISO9001:2000相似,但是没有必要完全满足其要求。它的目的是提供惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司的员工所有必要的信息,以证明有能力提供满足客人要求和适用的规章制度要求的产品。 建立这份质量管理体系是为了提供惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司员工、客人和供应商不断改善系统和提高客人满意度的方法。 适用性 这份质量手册参考了ISO9001:2000标准的所有章节。它包含了所有其它发行的政策,并且惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司都遵照执行。 标准参考 ISO 9001:2000质量管理系统要求。只用做参考。 质量方针政策 公司质量方针政策:“强化过程管理 ,致力持续改进,追求高新品质 ,制造优质产品,满足顾客需求 。” 付诸以下实践以期达成目标: 探求可量化的产品及程序改进措施; 遵守一切适用的本地法律,美国联邦法律法规; 采取一切可行措施保护环境; 与顾客及供应商紧密合作,生产质量优异产品; 持之以恒地改进产品质量及种类。充分利用各级别会议精神,审查要求以及顾客反馈意见改进生产程序; 培训工人,以期其掌握质量管理的需求及责任。 组织流程 工作关系,权力及责任。 高级管理层定义所有人员之工作关系,权利及主要责任。工作关系归结于公司组织流程及基于工作内容的个人报告安排。 关于公司管制,聘任事宜,采购以及批示服务归属于代表高级管理层的管理团队。 主要责任依据岗位类别由组织章程确立并维持。所有雇员有责任遵守法定及规章要求。 3. 条款 高级管理层-指导及控制公司运行的高层管理人员。 质量保证团队 质量控制团队 质量管理体系 矫正措施,预防措施 质量手册 4.质量管理体系 4.1概要 嘉兴隆塑胶厂高级管理层致力于保持一个有效的质量管理体系。 制定、留存、执行并保持本手册所建立的质量管理体系,以期持续不断地改善已建立程序,及相应的为此过程建立的程序和措施。 高级管理层确保足够的资源及资讯支持这些程序。 定期核查,回顾及审计质量管理体系的有效施行,比对管理实践操作与文字表述程序要求的吻合度。如有必要将采取矫正措施并观察其有效性。 4.2 文件要求 4.2.1 概要 嘉兴隆塑胶厂文件体系建立方式如下: 4.2.2质量手册 质量手册是嘉兴隆塑胶厂质量管理体系的指南。该质量手册涵盖例外的信息。该手册意图仿照ISO 9001:2000要求。例外之处可在手册文件QM1 1.2找到并配备说明。 4.2.3 文件控制 质量管理体系要求的文件应得到控制。记录亦是一种特别的文件也应该加以控制。 建立文件程序以期定义所需文件控制: 文件发送前审批其准确性。 重申并进行必要的更新,重批文件; 确保对现行文件的改动做出明确的标示。 避免不必要的旧文件的使用,如保存陈旧文件,需标示具体缘由。 控制程序由文件控制程序详述。 4.2.4 记录控制 建立并保持记录以便提供遵守顾客要求的依据,同时也确保质量管理体系的有效运行。记录应该清晰易读, 易于辨认并且可追溯。为此,建立一个文件程序来定义有必要的标示,保存,保护,追溯,保留时间及处置记录。 所有质量管理体系产生的记录文件遵循记录控制规则。 5.管理职责 5.1管理义务 高级管理层承担质量管理体系发展及执行的义务,并持续不断地通过以下方式改进其有效性: 质量政策及目标详见于本质量手册文件QM1 5.3 及 5.4。 质量管理团队依据文件度QM1 5.6审核。 5.2顾客为中心 嘉兴隆塑胶厂致力于服务顾客及建立此质量手册,支持制定的程序以确保达致顾客要求并持续达到提高顾客满意的目标。 通过该质量管理体系,公司尽力认识并达到顾客雇员及供应商的要求与期望。 质量管理体系所确立的程序以持续改进目标,并通过嘉兴隆塑胶厂内部体系传达程序执行的情况。 5.3 质量方针政策 嘉兴隆塑胶厂特制定以下经由高级管理层批准的质量方针政策: 强化过程管理 ,致力持续改进,追求高新品质 ,制造优质产品,满足顾客需求 . 嘉兴隆塑胶厂致力于借助专业及便利的环境有效率地生产和准时交付质量优异的产品,以最准确的成本交付顾客,并持之以恒地改进质量,秉持世界一流公司的地位。该目标通过以下行动得以实现:  顾客 嘉兴隆塑胶厂持续跟进评估顾客的要求并对任何关于顾客所订购产品的任何变动做出

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