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管理评审报告 主持人: Jude 评审地点: 会议室 评审时间 2021/08/25 评审形式: 会议评审 目的: 对质量管理体系适宜性、有效性和充分性进行分析和评价 参加人员: 管理者代表、质量负责人、技术负责人、各部门负责人、内审组成员 评审依据: 评审准则、质量管理体系文件、相关的国家法律法规、行业规定 评审内容及结果 1. 组织结构的适合性，包括人员和其他资源配置 各部门的组织结构都已更新，自动化或半自动化机器已开始落实 2. 产品的符合性和采取的措施 产品的符合性和采取的措施，包括对产品质量目标和要求的符合性； 在设计产品时，就已考虑了可能会出现的质量问题并加以改进。 3.顾客反馈 顾客意见和申诉的处理，包括顾客满意程度的测量结果，纠正和预防措施的实施情况 很少有客人投诉，这一点做得比较好，希望各部门继续努力，提高产品质量 4、资源提供 部门的人力资源、基础设施、工作环境等是否充分，能否保证正常工作的需要 现有的机器设备，工厂面积与人力都能满足客人需求，能按质按量按时给客人交货。按时交货率 达100%。 我们将不断更新机器设备，通过全员培训和引进人才，来提高员工素质和优化人员结构，提高生 产效率，改进产品质量。 5. 质量管理体系的符合性、运行的有效性， 质量管理体系的符合性、运行的有效性，包括内、外审核发现的产品、过程和体系的不合格； 产前会议，产前签样，产前测试，风险评估，产中测试，来料检验，在线检验，最终检验，装柜 检验。已确保质量体系正常运行，产品保质按量按时出货给客人。 6.风险管理与风险评估 识别、分析、排序和记录潜在故障模式 确定故障模式对系统、产品和过程的影响 确定故障的可能原因 建立减少风险的行动 我们对同类产品在产前都有做过开发设计与生产过程的风险评估，并加以改进。请看附件的产品 风险评估 7.质量目标 质量方针和质量目标与当前顾客需求的相关性； 质量目标99%，达标率99%.按时交货率100%。实际按时交货率达100% 8，安全目标与检验测试 产品安全指标合格率100% 抽样检验覆盖率达100% 按照客人要求以及欧美市场的要求对产品做检验测试。实际合格率达100%。抽样覆盖率达100%。 通过产前对各批次的原物料进行内部检测，已达到客人检测达标率100% 9，内部审核与第三方质量审核 我们每年进行了内审，并对不合格项进行整改跟进。 BV FCCA质量验厂 2020/12/30 76.9分 优良 我们根据具体的问题点逐一跟进改善。 10.持续改进 需进行改进、改变的范围 争取零投诉，不断优化机器设备与模具，提高产品质量。 11.体系是否变更的需求。 通过审核，认为现行的体系是适宜的，暂时没有改进的需求。本厂会密切注意国家的法律法规、欧美市场的需求规定以及全球市场的法律法规的变化，以便采取措施，及时调整现行的体系，以适应客户及市场的要求。 12.管理和监督人员的工作汇总。 本次管理评审，由总经理 Jude主持，会议审议了各部门的工作报告，并对我厂现有质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行了深入的评价和探讨。结果表明：本厂的质量管理体系建立是充分有效的，是符合标准要求的，体系能够对公司的所有过程进行有效的控制，并且各部门能够按照体系要求对各过程进行有效的控制，体系的实施和运行是有效的；现行的体系能体现到了我们工厂在日后的发展规模、体制，人员的素质等，能够被各级员工所理解和充分实施。通过不断强化员工质量意识，努力提高了产品质量、各部门人员的工作质量均有了较大的改进，效率也有一定的提高，对内审发现的不合格也能够按文件要求进行改善，充分说明我们工厂的质量管理体系运行基本是适宜的、充分的、有效的，并已基本具备持续改进的能力。