合同评审程序.docVIP

惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司 合同评审程序 文件编号 QM-28 版本号 1.0 编制日期 2019.3.16 生效日期 2019.3.16 制定 QA经理：尹胜福 审核 总经理：罗燕平 批准 总经理：罗燕平 PAGE PAGE 2 惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司 惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司 程序文件 合同评审程序 1.0目的 这份文件定义了合同评审有关的程序。 2.0适用范围 此程序适用于所有于合同评审有关的部门。它包括产品的评估、生产量和生产力的研究，是为了保证各方面都可以在合同确认前完成。 3.0职责 成本组主管：复核价钱。 纸箱部经理：复核包装要求。 化学品督导部：复核质量测试的要求。 部门经理：复核部门生产能力。 质检部：复查产品质量要求。 采购部门：复核下级供应商的生产量和生产力。 总经理：进行最终审核和确认合同。 4.0术语和定义 合同 – 是两个或两个以上的组织之间的具有约束力的协定。它是一个以确认价格供应商品或服务的商业协定。 5.0程序 以下步骤是要在签合同之前完成的。 5.1 产品评估 各部门要进行产品评估。目的是排除所有可能在产品和生产中产生质量问题 的风险。同时以最大的可能扩大生产，以及以最好的价钱生产最好质量的产 品。 5.2 生产力和生产量核实 以下列出的部门要进行生产力和生产量的研究工作。目的是保证各部门能够满足生产的需求和要求。 纸箱部 – 须保证所有包装要求，并复核本部门的生产量的要求是否满足 需求。 化学品测试部 – 必须保证所有的测试要求。确保和供应商交流有关化学 品的测试必须满足化学品文件的要求。 c. 质检部门 – 须保证所有质量要求。 d. 采购部 – 须保证材料质量及按时送货。另外，保证供应商的生产量和生 产力。 e. 生产部门 – 保障生产过程所需的人力、机器、设备和设施满足最大生产 力和顾客需求量的要求。 合同确认 a. 总经理负责确认合同。 b. 如果一个或多个部门的生产力和生产量不能达到客人要求，总经理要和顾 客交流公司的意见。