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一、 个人必答题 1．精益生产的核心思想是：消除浪费，缩短周期。 2．8S 指的是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、环境、节约。 3．TPM 的衡量指标是：设备综合效率（OEE） 4．价值流（VSM）包括：信息流、物流、过程流 ． 上一个型号的最后一件“好”产品和下一个型号批量生产中的第一件“好”产品之间的时间 5 快速换型定义： 间隔 6．较好的工厂,增值/浪费的比例为：1:200～1:300 ． 返修、过量生产、物料的移动和运输、动作、等待、库存、加工过程的浪费 7 七种浪费是（至少3 种）:
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