精益生产管控(郏政贵经验分享).pdfVIP

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精益生产管控(郏政贵经验分享) 一、精益生产的管控重点 一是精益生产组织;二是全面成本管控;三是全面质量管控;四是柔性与准 时生产。 二、精益生产管控的常见问题 1、公司没有推行实施精益生产活动。 2、公司没有推行全面成本管理,或仅做了成本核算,没有推行成本降控。 3、质量管控水平不高,合格率偏低,质量可靠性不足,质量成本较高。 4、没有推行拉动式准时化生产,而是推动式生产. 5、没有实施有效的生产计划管理,生产交期偏长且不能保障。 三、精益生产管控的措施

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