基于SWOT理论的地铁施工监理管理分析及对策.docxVIP

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基于 SWOT理论的地铁施工监理管理分 析及对策 刘凯 概要:地质条件复杂,地铁建设安全隐患大,风险高。保障地铁施工人员安 全、地铁项目自身安全及周边建筑环境的安全,是地铁施工中的监理工作的一 项重要内容。本文针对地铁施工特点,运用 SWOT理论对当前形势下城市地铁施工监理所面临的优势、劣势、机会、威胁进行分析;并提出相应的应对措 施,以提升监理水平,加强地铁施工安全管理。 關键字: SWO理T 论;地铁;监理管理 前言:近年来,随着城镇化步伐加快,轨道交通作为缓解城市交通拥堵压力, 成为许多城市解决交通问题的最佳选择。由于地铁建设周期长、施工技术复 杂、不可预见风险多、属于高风险工程。近年来我国地铁工程中安全事故屡屡发生,频繁出现人员伤亡、重要市政设施损坏的事故。因此,提高地铁工程的安全管理水平,是应对当前地铁建设的当务之急。 地铁施工安全特点及监理管理现状 鉴于地铁施工的特殊性、复杂性及监理在施工中的重要性,下面运用 SWOT理论对地铁施工监理现状、存在的问题进行分析,探讨应对措施。 优势( Strength ):地铁建设在我国已经有很多成熟实施,在安全管理方面积累了一些宝贵经验;从国外引入的完善的建设监理在其他领域得到广泛应用, 并收效显著,由于施工特点类似,同样适用于地铁施工监理。国家从制度完 善、体系建设、执行力度、准入制度,能力建设等多方面加强监理行业建设。 劣势( Weakness):地铁施工时间跨度长、过程复杂、跨越领域广,监理项目繁多,管控难度大;地铁施工监理在国内起步晚,监理从业人员的技能偏低, 监理制度存在不足,监理仅仅停留在对质量和进度的控制,监理范围比较小, 并且常常处于有职无权的局面;监理存在低价中标等恶性竞争行为;部分监理 单位不按照规范操作,个人监理人员甚至存在 吃、拿、卡、要 现象,严重影响监理企业的形象,造成信任缺失,影响项目质量。 机会( Opportunities ):当前安全形势严峻,安全事故频发,社会各界对安全日益重视,地铁施工位置特殊,运营后将成为城市主动脉,承载巨大客流量 等,这些决定地铁施工对安全要求比较高,对监理管理提出非常高的要求,不容得有半点闪失;网络监控技术,为监理提供了更多的数据收集渠道;城市轨道设施建设投入的进一步加大,市场规模继续扩张;更多高校学者对安全管理及监理领域的持续研究,新的监理理念和手段的出现。 风险( Threats ):地理条件等客观危险因素存在,造成监理人员对工程质量监控难度加大;地铁施工过程繁琐,且时间跨度长,地铁施工位置特殊,与各种 管道交叉增多,不同工种交叉作业普遍;监理投入不够;监理存在人员流动性 大特点,而地铁施工工期通常持续 3-4 年,监理人员的更换频繁造成施工过程出现盲区;监理从业者的素质普遍不高,部分监理工作者的责任心缺失。 地铁施工监理管理应对措施分析 下面将地铁施工中的监理管理四个因素分别列入 SWOT分析矩阵(表 1),得出在地铁施工监理管理所面临的 4 种战略组合,具体如下: 优势与机会( SO)应对措施:监理单位根据地铁项目情况对施工标准和规范进行学习,定期对监理人员开展教育活动,增加监理人员的安全意识和责任心, 加强监理从业者人员队伍建设,学习质量监控新技术;结合地铁施工项目的特点,建立适合地铁施工的监理管理体系;制定行之有效的地铁施工监理实施方案。 劣势与机会( WO)应对措施:加强监理人员的队伍建设,提高人员素质和稳定性,对于地铁施工,采取资深员工带队,普通员工参加的梯级人员配备机制, 并定期通过施工单位对团队及员工的责任心进行考察,强化落实监理终身负责制;采取更加切合实际的宣传手段对安全和责任心进行教育;采用技术对监理的工作过程及工作成果进行有效跟踪;确保监理费用落到实处。 优势与风险( ST)应对措施:完善对监理人员的监督制度,采用新技术和管理方法对监理人员的行为进行监管;完善监理制度和考核制度,加强监理体系建设,将安全管理与监理从业者的绩效挂钩。 劣势与风险( WT)应对措施:在施工项目初期,组织公司的监理人员对项目中可能遇到的危险源进行辨识,抓住源头控制,并对监理过程遇到的紧急情况制定监理预案和危险源识别机制;定期对在地铁施工过程中遇到的问题和经验进 行总结,不断发展提高;探索创新型的监理管理办法,提供监理人员的工作积极性,并建立完善的奖惩机制,针对监理从业者优异者进行奖励,监理不力的进行惩罚。 成熟的工程监理已经在国内广泛应用;地铁施工成熟案例较多,安全管理积累较多;国家从体系建设、制度、人员等多方面加强监理行业建设。 监理难度大,监理领域广;监理内容有限,对监理重视不够;监理从业者素质偏低,监理竞争市场秩序乱;部分监理从业者责任心缺失。 机会( Opportunities ) SO WO 社会对

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