- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
煤炭物流配送行业
现状分析报告
一、煤炭物流配送行业的现状及发展问题
煤炭是我国重要的基础能源,在一次商品能源消费中约占70%,并在我
国一次能源结构中将长期占据不可替代的地位。一方面我国煤炭主要商品化产
区集中在以XX为中心的北方产区,以XX、两淮为中心的华东产区,以XX为中
1 / 15
心的西南产区以及东北产区和西北产区,而煤炭的消费地大都集中在经济较为
发达的东部沿海和南方地区,除了东北产区的煤炭自给自足外,其它产区的煤
炭都要进行外运;另一方面进行煤炭生产所需的原材料、零部件、燃料等辅助
材料的供应量十分巨大,几乎任何一个煤炭集团企业每年的物资采购都要超过
亿元,甚至几十亿元。据统计仅我国煤炭的运输就占全国铁路和水路年货运总
量的40%左右,因此煤炭物流在我国流通领域中已占据重要位置。
煤炭物流系统主要包括供应物流、生产物流和销售物流。其重点是煤炭产
品在煤炭企业和用户之间的实体流动,即煤炭销售物流。销售物流是由由煤炭
的外部运输和煤炭利用两个重要的部分组成。 在市场经济条件下,应该着力
改变对传统的外部运输方式以及路线的思路,加大对建立区域性煤炭物流配送
中心的重视。建立区域性煤炭配送中心,一方面可以转移煤炭企业用于销售、
运输的精力到煤炭生产上来,提高产品质量,降低生产成本;另一方面可以改
变从煤炭企业→用户的传统运输方式,实现煤炭企业→配送中心→用户的科学
运输方式的转变;再一方面就是使用户的需求可以更加快捷、更加便利地得到
响应,体现了物流以服务为中心的宗旨。
目前,我国煤炭企业对配送物流的研究和关注较少,煤炭物流配送系统尚
未完全建立。随着市场经济的进一步发展,特别是物流理论和电子商务的普遍
应用,传统的物流配送运作模式的弊端日益显现,具体表现在以下几个方面:
1、流通成本高。煤炭供应的安全性和及时性,是煤炭用户最为关心的问题,
煤炭的产销衔接是煤矿的关心问题,产销各有自己的网络,且相互之间的不紧
密,双方都需要投入大量的人力和财力,这样就加大了煤炭配送行业的流通成
本。
2、资金占用量大。因煤炭运输多有公路、铁路、港口和航运企业按区段承
担,企业衔接过程中易出现问题。又因煤质等方面的问题,煤炭客户和企业之
间难以调节一时之余缺,煤炭客户将增加各自的煤炭储存量,这就大大占用了
企业的流动资金,影响企业在配送领域的发展。
3、配送系统不健全。在我国,煤炭企业大部分都采用自营物流的经营模式,专
业做第三方煤炭配送的企业很少,配送市场发展不健全,煤炭企业的体制结构
不合理。
2 / 15
在我国能源产业中,煤炭行业集中度低,石油行业由四大公司主导,电
力行业以五大公司为主。中国石油企业物流体系在一些方面已经占据市场主导
地位,如油品营销网络、管道系统、油品输运车队及相关设施等,我国石油企
业物流至少在中国市场上拥有相当大的优势。而目前作为国家大力扶持的煤炭
企业、煤炭运输体系改革较晚、市场化程度较低,理想的寡头格局还未完全形
成,市场体系还不够成熟、规X,客观上增加了提升物流水平的难度。
据了解,XX每年通过铁路、公路运输出省的煤炭量可达5亿吨左右。据业
内人士向记者透露,“随着煤炭产业进入深度整合,XX省煤炭物流业的潜力巨
大,但仍面临物流服务体系刚刚起步、物流节点资源掌控不力等诸多挑战。”
业内有一种说法是,煤炭供需紧X 的罪魁祸首主要是由于过去煤炭市场的
零散和混乱所致。比如,一组数据显示,2008年在XX铁路部门立户从事煤炭铁
路发运的经营户就有几千家,从事公路煤炭销售的个体运输户有50多万户。这
些个体经营户、运输户逐渐成为XX煤炭销售的主力军,不利于统一和集约化发
展。但是若煤炭整合后提高集中度,可以缓解供需紧X状况,达到市场平衡。
所以,煤炭企业除了整合产权和资源外,还需要从供应链层面上,整合物
流资源,积极推动物流社会化和物流一体化发展,从物流环节促进我国煤炭产、
供、销等各个环节的有效衔接。
此外,业内还有一种说法是我国煤炭储备不足,没有建立起合理有效的煤
炭储备机制,煤炭没有像石油那样被列入国家储备行列。这在一定程度上凸显
我国煤炭物流的短板。
因此,有专家建议,中国煤炭物流企业的发展战略方向应该是培育核心能
力、发展煤炭特色物流,在成为具有一定市场竞争力的专业化企业物流的基础
上,向第三方物
文档评论(0)