企业知识型员工激励问题的分析.docVIP

下载本文档

3
0
约1.67万字
约 25页
2022-03-11 发布于湖北
举报
版权申诉

企业知识型员工激励问题的分析.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

PAGE 3 企业知识型员工激励问题的分析 ——以苏州桦汉科技有限公司为例摘　要中小企业是典型的知识密集型和个人密集型企业，许多专家和学者对核心员工激励机制方面的理论研究很多，但通过实证研究中小企业核心员工激励机制并不多，因为员工的需求受到许多不同类型中小企业的限制，阻碍了他们的更个性化需求。结合激励机制相关理论，对具体的企业——苏州桦汉科技有限公司——进行研究。指出了该公司知识型员工激励存在的如物质激励不合理，精神激励不到位，成长激励不理想等一系列问题，分析了导致这些问题出现的原因，并据此提出了相应的对策，一是优化物质奖励体系；二是完善精神激励的内容；三是细化员工的职业生涯规划，促进