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2016年上半年《信息系统项目管理师》真题 注意：图片可根据实际需要调整大小 卷面总分：72分答题时间：240分钟试卷题量：72题练习次数：1次  单选题 （共69题，共69分）1.The scope management plan is how the team will prepare the（ ）a document that includes descriptions of create the WBS,verify completion of the project deliverables,and control requests for changes to the project scope.   A.project charter  B.project scope goal  C.project budget  D.project scope statement   正确答案： D  本题解析：  范围管理计划是如何准备（）文档，包括描述创建WBS，验证完成项目可交付成果，并控制项目范围变更请求。 A、项目章程B、项目范围的目标C、项目预算D、项目范围说明书本考题考查的知识点为范围管理计划基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第7章项目范围管理，全书第269页。范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分，描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。范围管理计划是制定项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。范围管理计划要对将用于下列工作的管理过程做出规定：（1）制定详细项目范围说明书。（2）根据详细项目范围说明书创建WBS。（3）维护和批准工作分解结构（WBS）（4）正式验收已完成的项目可交付成果。（5）处理对详细项目范围说明书或WBS的变更。该工作与实施整体变更控制过程直接相联。根据项目需要，范围管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。 2.（　　）不是软件需求分析的目的。   A.检测和解决需求之间的冲突  B.发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互  C.详细描述系统需求  D.导出软件需求   正确答案： D  本题解析：  本考题考查的知识点为软件需求基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第3章信息系统集成专业技术知识，全书第135页。 软件需求是针对待解决问题的特征的描述。所定义的需求必须可以被验证。在资源有限时，可以通过优先级对需求进行权衡。通过需求分析，可以检测和解决需求之间的冲突（A正确）；发现系统的边界（B正确）；并详细描述出系统需求（C正确）。所以此题选D。 3.以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（　　）。   A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制  B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法  C.让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免  D.项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的   正确答案： A  本题解析：  本考题考查的知识点为项目管理计划，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第6章项目整体管理6.3制定项目管理计划全书第247页。 编制项目管理计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有：目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。制订项目管理计划是一个收集其他规划过程的结果，并汇成一份综合的、经批准的