资本兵法第一阶课件.pptxVIP

资本兵法第一阶段什么是资本运作 所谓资本运作，即利用有限的一切可以产生价值的资源，运用市场法则，通过资本本身的技巧性运作，达到资本创利的最大化。资本的三种形态1. 实物资本（变现能力弱）2. 货币资本（变现能力强）3. 无形资本（最容易被忽略）资本的三大来源1. 我的：与生俱来的2. 我家的：法规约定的3. 别人的：天下财天下人取之人生的三大资本1. 时间2. 信用3. 机会公式一：一生的成就＝祖荫＊（时间＊T%)*信用＊机会（感恩心＊分享＊添柴火）资本的时间价值 资本时间价值是指资本经历一定时间的投资和再投资所增加的价值，也称为资金时间价值。资本的时间价值在计算资本时间价值时要注意把握以下的要点：（1）资本时间价值是指“增量”，一般以增值率表示；（2）必须投入某种经营过程才会增值；（3）需要持续或多或少的时间才会增值；（4）资本总量在循环和周转中按几何级数增长， 即需按复利计算。实现资本的时间价值最大化重要观念：1. 不让自己的资本实现价值最大化是浪费2. 不帮别人的资本实现价值最大化是缺乏 社会责任感3. 资本的时间价值增值功能不能重来实现资本的时间价值最大化重要观念：4. 资本的各大权益是可以分拆的5. 资本的时间表现形式是可能相对移动的6. 资本的各大权益是可以同一时间分别在 不同实体之间转移的7. 资本的收益权与资本的所有者可不相同资本的八大基本权益1. 所有权2. 使用权3. 保管权4. 交易权5. 流通权6. 损益权7. 处置权重要启示：以上七大权益都能相对独立的获得收益权八大权益的延伸功能1. 抵押功能2. 担保功能3. 转让功能4. 寻租功能5. 估值，溢值功能6. 创造预期功能7. 流通功能8. 价值转换功能重要提示 很多时候，可以将资产的各大权益分拆后单独通过转让、出租、抵押、担保、流通、互换进行融资。 千万别忘了过渡资本运营一定伴生高度的资本风险。 安全系数内的资金池是救生圈。资本兵法的基本原则1. 时间是一切资本之源。2. 没有最大，只有更大。3. 做不到是由于还没有想到。4. 凡事最少有一个有效的方法。 （好条件是创造出来的）5. 天下财，天下人取之。资本兵法的基本原则6. 在大系统中，每个人都有足够多的资源。7. 没有缺乏资本的人，只有缺乏资本的状态。 （贫穷是缺乏资本的表现）8. 财富本身是没有好坏，没有性格的。任何财富 都可以用于实现正面价值，成为正面财富。 （正面财富源于正面的主人）9. 财富总是自动向资本密集的方向流动。10. 看到的是财富，看不到的是财富后面的故事。资本兵法的基本原则11. 只需要合法的方法就已经足够了。12. 在大系统中，诚信比生命还重要。13. 在大系统中，做出最多加法的人拥有最大资本。14. 若要求知，必须行动。 （若要巨富，必须行动）15. 同样的方法只会得到同样的结果。资本兵法的基本原则16. 养成以结果为起点的习惯。17. 不能富贵对家族是不负责任的。18. 没有敌人的人不会有朋友； 所有敌人都可能变成朋友； 所有的人都可能成为自己的资本。19. 资本在交换和流动中创造价值。20. 对未来的财富预期是最重要的财富。文华大系统的神圣使命· 在2030年前，我国的300强企业中有100家 是大系统的成员。· 全国各个省的300强企业中有1000家是大 系统的成员。· 全国一级城市的300强企业中有10000家是 大系统的成员。· 帮助10万家企业实现年营业额100亿元。文华大系统的八大财神计划一个普通的企业有哪些资本？拥有更多资本的三个步骤1. 盘点现有资本2. 汇合尽可能多的资本3. 资本的时间价值最大化4. 周期性重复以上动作企业的体内资本有限责任公司货币资本实物资本无形资本现 金产 品专 利存 款库 存商 标流动资产不动产专有技术应收帐款办公用品管理能力短期负债生产设备企业文华长期负债办公场地忠诚度股票，债券原材料股东股东员工企业的体外资本文华大系统，企业跨越式发展的灵魂银行政府工商税务部局协会机构公司将来材料供应商有限责任公司产品成品供应商客户服务房东，水电技术回报预期服务，技术各类信息同行公司人脉网络股东权益诚信记录企业如何获得最大可能的资本？企业资本运营的三步曲1. 观念到位2. 资产运营部到位3. 企业储备银行到位企业融资的三种渠道一. 内部融资二. 外部融资 1. 债务融资 2. 股权融资三. 大系统资本整合融资 常见融资方法第一计：应收帐款融资付款放是有信用的：政府、机构、 大集团、银行、其他银行信任的单位。2. 应收帐款证券化（信托）。第二计：应付帐款融资1. 远期承兑汇票（支票）2. 质量保证托管3. 应收帐款证券偿付常见融资方法第三计：资产典当融资1. 急事告贷、典当最快2. 受理动产、库存、设备等市场上有价值 的典当物3. 可分批赎回第四