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实用文档系列 文档编号: YL-SY-615116
必威体育精装版 2020 年酒店保安工作总结
回顾过去的一年,我部在酒店领导关心下,各部门的配合下,我
们在加强酒店的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服
务品牌、组织学习等做了一定的工作。
一、进一步健全和完善安全防范体系
1.组织落实
自从 10 月 10 日接手保安部以来,根据酒店治安、 消防的需要,
建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理
担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。按
照谁主管,谁负责的原则,落实了三级安全管理目标责任书。
2.制度落实
为了确保酒店的安全, 我们从酒店的实际情况出发, 建立了一套
安全防范的制度, 使治安消防安全工作真真做到有章可循、 有据可依。
为此我们建立了火警火灾处置预案、 各重点部位岗位责任制、 大门岗
职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消
防重点部位档案等。 同时落实了公安局、 派出所规定的客人资料登记
制度,做到认真登记,及时上传。
3.宣传教育落实
为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我
们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今
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年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机 150 人次,消防安全知识
考试 170 人次,观看消防安全影像资料 140 人次,同时将消防安全
常识发放到各部门、 租赁单位进行宣传。 使员工懂得防止火灾的基本
措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。
二、落实安全检查,确保酒店安全。
为了使消防安全工作落实到实处, 我们贯彻落实酒店总经理、 我
部门每周一、三、 五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防
范的内容,加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,
任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中
我们派保安专人现场进行监护, 同时落实动火审批制度, 做到不审批
不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。
接手以来,落实安全巡逻检查 200 余次,每半月组织安全大检
查 4 次,同时安全检查发现不安全因素 13 起(例: 1.灭火机过期失
效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。 3 消防栓缺少配件。 )等情况。 针
对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除
部分灭火器未年审外,其余均整改完毕。
三、树服务品牌,抓学习、管理
1.组织学习
作为一个酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好
员工的思想,素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们
落实每月 4 次全体保安会议。 充分利用会议与员工交流, 剖解正反案
例,灌输我们酒店为客人服务的宗旨。 同时在会议时比较好的员工及
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时进行表扬, 对表现不好的员工进行严肃批评, 同时对员工要进行要
加强铁的纪律教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面
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