HSE--实施计划分析和总结.pdfVIP

中国化学工程第四建设单有限公司索尔维（张家港）精细化工检维修 HSE 实 施 计 划 1、HSE方针目标 2 2、项目 HSE管理组织机构、职责及资源 2 3、项目部 HSE教育和培训 4 4 、项目 HSE会议管理 5 5、项目 HSE管理文件和资料控制 6 6、危害因素风险分析、控制与隐患治理 7 7、应急管理 . 9 8、HSE汇报 10 9、检查与监督 . 11 10、项目部内部的 HSE审核、评价与改进 14 11、现场 HSE管理 15 12、施工作业的 HSE管理 22 13、事故的处置与防护措施 44 14、现场文明施工措施 47 编制： 审核： 1 中国化学工程第四建设单有限公司索尔维（张家港）精细化工检维修 1、HSE方针目标 项目 HSE管理方针 安全第一，预防为主； 改善环境，保护健康 . 项目 HSE管理目标 零事故、零伤害、不污染环境。 2、项目 HSE管理组织机构、职责及资源 (1) HSE 管理组织机构 项目部成立 HSE委员会，对本项目的安全、环境与健康实行监督、检查和指导 , 同时配合 JGC/SEI 做好危险作业管理和 JGC/SEI 总体 HSE管理。组织机构图如下： 项目经理 HSE 监督员 施工经理 各施工班组 (2) 职责 1) 项目经理 a. 贯彻国家、地方政府和公司的各项 HSE管理政策、法规、规定，业主的 HSE管理要求和公 司的 HSE管理体系文件 b. 负责组织本项目 HSE管理体系的建立、完善工作； c. 主持召开本项目 HSE管理委员会会议及 HSE管理例会， 及时研究解决 HSE管理工作存在的 2 中国化学工程第四建设单有限公司索尔维（张家港）精细化工检维修 各项问题； d. 负责组织开展本项目的 HSE管理培训和 HSE管理活动； e. 负责组织本项目的 HSE管理内部监督检查，及时进行隐患治理，不断改善施工作业环境条 件； f. 组织事故的调查、分析、处理和上报工作。 2)HSE 管理委员会 a. 贯彻国家、地方政府和公司的各项 HSE管理政策、法规、规定，业主的 HSE管理要求和公 司的 HSE管理体系文件； b. 负责审定本项目的 HSE管理计划； c. 监督、检查本项目的 HSE工作的实施情况，研究解决项目部 HSE管理工作中发生的重大问 题。 3) 副经理职责 a. 负责分管业务范围内的 HSE管理工作，督促分管业务部门履行其 HSE职责； b. 组织分管业务部门贯彻执行 HS