电大本科会计学《现代管理原理》试题及答案2.docx

电大本科会计学《现代管理原理》试题及答案2 电大本科会计学《现代管理原理》试题及答案2 电大本科会计学《现代管理原理》试题及答案2 中央广播电视大学 2018-2018 学年度第一学期“开放本科’’期末考试（开卷） 现代管理原理 试卷 注意事项 一、将你的学号、姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内。考试结束后，把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完考卷和答题纸后才可走开考场。 二、认真读懂题目的说明，并按题目要求答题。答案必定要写在答题纸的指定地点上，写在试卷上的答案无效。 三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔（含署名笔）答题，使用铅笔答题无效。 一、单项选择（以下选项中只有一个答案是最正确的，请将其序号填写在答题纸的相应地点上。每题 1 分，共 20 分） 1．“管理就是决议”是以下哪位经济学家的看法？ ( ) A. 泰罗 B ．法约尔 C．韦伯 D ．西蒙 2．就管理的职能而言，法约尔以为， ( ) 。 ．管理就是决议 B．管理就是要切实地知道要他人干什么，并指导他们用最好最经济的方法去干C．管理就是推行计划、组织、指挥、协调解控制 ．管理就是经由他人去达成必定的工作 3 ．组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由 ( ) 负责拟订的。 A. 基层管理者 B ．中层管理者 C ．高层管理者 D ．所有管理者 4．当展望者能够获得足够的正确数据资料时，采纳 ( ) 是可取的方法。 A ．定量展望 B ．宏观展望 C．定性展望 D ．微观展望 5．海尔公司本来以生产冰箱为主，此后又引进空调生产线，这是 ( ) 的发展战略。 A ．一元化 B ．关系多元化 C．没关系多元化 D ．复合多元化 6．某公司在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面对热销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和掼益值以下表所示： 那么，用决议树法选出的最优方案是 () 方案。 A．甲 B ．乙 C丙 D ．甲和乙 7．常有的风险型决议方法有 ( ) 。 A ．德尔菲法 B ．哥顿法 C ．脑筋风暴法 D ．决议树法 8．矩阵式组织属于 ( ) 组织构造。 A ．机械式 B ．有机式 C．直线式 D ．平行式 9． M型构造又称为多部门构造，亦即 ( ) 。 A ．事业部制构造 B ．职能制构造 C．直线职能制构造 D ．矩阵制构造 10．考评管理人员的协作精神主要经过向 ( ) 获守信息。A．上司部门 B ．主管部门 C．部下部门 D ．关系部门 ．领导者以自己的专业知识、个性特点等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( ) 。 A. 法定权益 B ．赏罚权益 C ．组织权益 D ．自己影响力 1 / 5 12.( ) 以为人的需要由初级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或认可的需要、尊敬的需要、自我实现的需要。 A. 成就需要理论 B ．双要素理论 C 需要层次理论 D ．公正理论 成就需要理论一般合用于 ( ) 的研究。 A. 主管人员 B ．技术人员 C．一般职工 D ．- 线职工 14．人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这类认知过程产生的交流阻碍是由 于个体阻碍中的 ( ) 原由造成的。 A. 情绪 B ．选择性知觉 C．信息控制 D ．非语言提示一 15．即时控制往常指的是 ( ) 。 A. 现场控制 B ．前馈控制 C．反应控制 D ．全面控制 16．某销售人员昨年销售额为 200 万元，今年初，公司为其拟订了今年度的销售额指 标为 1500 万，在今年市场状况没有特别大的变化的状况下，这样的标准明显不切合控制 标准的 ( ) 要求。 A ．目的性 B ．协调一致性 C．可查验性 D ．可行性 17 ．现代管理中，需要激发的矛盾是 ( ) 。 A. 平时矛盾 B ．损坏性矛盾 C．建设性矛盾 D ．利益性矛盾 18.( ) 的最大的长处在于它长久、有形、能够核实。 A. 口头交流 B ．书面交流 C ．非语言交流 D ．电子媒介交流 ．公司在长久的生产经营和管理活动中创建的拥有本公司特点的精神文化和物质文 化就是( ) 。 A．公司文化 B ．公司价值观 C公司精神 D ．公司形象 像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的详细实行战略，属于 ( ) 。 A．竞争战略B ．公司战略 C．业务战略D ．职能战略 二、多项选择（以下选项中有2-4 个是正确的，请将这些选项的序号填写在答题纸的 相应地点上，多项选择或少选均不得分。每题 1 分，共 10 分） 19 90 年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授第一版了一本享誉世 界之作——《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》，以下选项中 ( ) 是其主要内 容。 A