测绘工程监理学 .pptxVIP

测绘工程监理学;课程的基本情况;本课程学习的注意点 掌握工程监理的基本理论和方法,监理方法是在项目管理和工程监理实践中不断积累和标准化形成的,具有特别强的系统性、可执行性; 注意在自己的工程和科研领域的应用,解决实际问题; 注意目前国内外项目管理、工程监理和注册测绘考试内容,包括:IPMP和PMP、监理工程师、注册测绘的考试; 养成按程序、有条理的工作习惯; 注意工程项目监理知识与其他课程知识的综合应用。 ;第1章 工程项目监理概述;本章学习的要求 一般了解:项目和工程项目的定义、特点、构成、生命周期,国内外项目管理模式,工程项目监理的发展概况; 一般理解:工程监理的概念、任务、核心内容; 重点掌握:工程监理的程序、组织;1、1 项目及工程项目概念;项目具有如下特征: (1)项目具有一定约束条件。比如耗资、时间、质量、范围等。 (2)项目具有一次性和不可逆性。 (3)项目具有生命周期。 项目的一次性决定了项目管理的重要性,项目必须成功。项目的约束条件给出了管理的目标。;下列任务哪些不能够看作“项目”;工程项目及其特征;建设项目的构成;;例1;工程项目的周期;各时期的工作内容;各时期的投入;1、2 工程项目管理概念;我国古代的项目管理;;我国社会主义建设过程中曾实行过的几种管理模式;现代工程项目管理的制度保证;国外工程管理模式;项目管理主体之间的联系与区别;现代项目经理;;b、施工单位项目经理职责。;项目经理的素质;1、3 工程项目监理概念;监理(supervision);建设监理;政府建设监理;政府建设监理;社会建设监理;1、4 工程监理的依据、任务、程序、措施;1、4 工程监理的依据、任务、程序、措施;3、施工招标时期 (1) 准备与发送招标文件,协助评审投标书,提出决标意见。 (2)协助建设单位与承建单位签订承包合同。 (3)协助建设单位与承建单位编写开工报告。 (4)确认承建单位选择的分包单位。 (5)审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出改进意见。 (6)审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格与质量。;4、施工时期 (1) 督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。 (2) 调解建设单位与承建单位之间的争议。 (3) 检查工程使用的材料、构件和设备的质量,检查安全防护设施。 (4) 检查工程进度和施工质量,验收分部、分项工程,签署工程付款凭证。 (5) 督促整理合同文件和技术档案资料。 (6) 组织设计单位和施工单位进行工程的初步验收,提出竣工验收报告。 (7) 审查工程结算。;5、保修时期 负责检查工程状况,鉴定质量问题的责任,督促保修。;;;;;四、监理措施;1、5 工程监理的核心内容:三项控制、两项管理、一项协调;1、5、1三项目标控制;项目控制的基本概念;控制的理念;正确处理好质量、进度、投资三者的关系;正确处理好质量、进度、投资三者的关系;正确处理好质量、进度、投资三者的关系;1、5、2 两项管理;1、5、4 工程监理的基本方法;1、6 工程项目监理组织;;;;;二、监理单位资质;三、监理人员的基本职责;四、监理费用;五、监理委托合同;2、监理委托合同内容;1、8 与监理学有关的学科;1、10 测绘工程项目监理的概念;实行测绘工程项目监理的意义;测绘工程监理的概念;;;;;感谢您的聆听！