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被评价人 部门 评价 日期 评语及典型事例 评价项目 评 价 内 容 分值 主管 评分 加权得分 工作绩效 (权重70%) 工作计划达成度高,工作效率高,且具有良好创意; 100 能胜任工作,工作计划达成度较公司要求高; 80 工作不误期,工作计划达成度符合公司要求; 60 勉强适任工作,无突出表现; 40 工作效率低、时常有差错。 20 责 任 感 (权重5%) 具有责任心,能自觉完成工作,可以放心交付工作; 100 具有责任心,能顺利完成工作,可以交付工作; 80 尚有责任心,能如期完成工作; 60 责任心不强,需有人督促,方能完成工作; 40 欠缺责任心,需时时督促,不能如期完成工作。 20 协调合作 (权重5%) 与同事协调无间,为工作顺利完成尽最大努力; 100 热爱集体,常协助别人; 80 在他人要求时,肯帮助别人; 60 仅在必要与人协调的工作上与人合作; 40 精神散漫不肯与别人合作。 20 工作态度 (权重10%) 不畏劳苦,不须督促,能勤奋工作,服务意识强; 100 具有积极性,能自觉地完成任务,有服务意识; 80 基本上能积极工作,偶有过失,能为大家服务; 60 对工作不太热心,借故逃避工作,服务意识差; 40 时常迟到早退,对工作消极应付,无服务意识。 20 纪 律 性 (权重10%) 自觉遵守和维护公司各项规章制度; 100 能遵守公司规章制度,但需要有人督导; 80 偶有违纪,但上班时能认真工作; 60 纪律观念不强,违纪现象较多; 40 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢。 20 加 分 项 主动学习,并有成果,能分享经验,有奉献精神,对公司做出突出贡献。 10 减 分 项 工作中重大失误,违章违纪行为。 10 (注:不含加分项,满分为100分) 总 得 分 当月工作评语 有进步或完成出色的方面 尚需提高和努力改善的方面 备注: 私募基金公司管理绩效考核表
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