ERP的形成与发展.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ERP的形成与发展;1.ERP的形成与发展;1. ERP的形成与发展;1. ERP的形成与发展;1. ERP的形成与发展;1.1 基本MRP;1.1 基本MRP;1.1 基本MRP;1.1 基本MRP;1.2 闭环MRP;物料需求计划 (MRP);1. 3 MRP-II;物料/资金动态集成——事务处理 ;事务处理 / 帐务处理 (采购业务流程举例);;ERP;会计科目 成本中心;1. 4 ERP的形成;1. 4 ERP的形成;1. 4 ERP的形成;1. 4 ERP的形成;1. 4 ERP的形成;经营预测;MRP MRP II ERP 的扩展关系;? ERP: ? 客户、供应商、制造商信息的集成 ? 优化供需链——协同运营/合作竞争 ? 供需链管理/??捷制造/精益生产/约束理论/价值链;ERP与供需链管理;原始的供需链;SCM;联想集团实施 ERP 的效益;ERP的未来;当前中国主流的ERP厂商;SAP中国介绍 ;今天的SAP;SAP的使命;过去十年的业绩数据;;;SAP全球支持中心;SAP 样板客户;;;央企信息化评级10家A级企业6.5家使用SAP;范例:SAP为中远带来显著价值;关注中小型企业 针对每一种业务提供独特的解决方案 关注商业用户 基于可信赖的数据与内建的分析方法增强业务性能管理 增强我们为大客户服务的能力 在当前投资不变的情况下最大化IT建设的价值,实现创新,使IT建设能够符合企业发展的战略 为未来的商业模式建立符合要求的IT架构 基于企业服务架构针对适应性、可靠性和全部的总体拥有成本(TCO)提供全新的业务流程平台(Business process platform)解决方案 ;所获荣誉;? SAP 2008 / Page *;;SOA Business Process Platform;为 SAP 客户实现闭环业务绩效优化;

文档评论(0)

lijing + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档