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清包工施工合同通用 清包工施工合同通用 清包工施工合同通用 建设工程劳务合同 甲方：  乙方： 甲方将  部分工程施工承包给乙方，为明 确双方义务及责任，经双方协商，达成以下协议。 一、工程内容：  单价价为：  元/  ㎡。 大写：  （明细见附件清单） 二、质量要求： 1）、工程施工质量按国家及地方的现行质量标准执行和检验查收。 2）、施工及以及流程依照甲方技术员供应的技术交底。 3）、甲方供应工程所需的基础数据资料及施工图纸。 三、承包方式：清包工 四、施工范围以图纸及工程量清单内容为准。 五、付款方式 1）按施工进度结算：每个月 25 日按工程进度结算人工费的 80%。 2）支付方式银行转账（承包人供应唯一银行账号并签字确认） 3）所有竣工七天今后，经甲方及监理查收合格，达成竣工查收等程序，扣 除质保金后，其余款项结清。 六、施工工期： 2013 年 月 日至 2013 年 月 日前达成本协议 书之施工内容。 七、决算方法： 1）、决算依照以实质达成的竣工工程量为准， 单价以本协议清单单价为准。 2）、质量保证金按结算人工费的 5%，保修期 2 年。 八、质量查收及保修： 共6页第 1页 1）工程中途查收是指甲方及工程建设单位、监理对本工程按查收规范进行 查收。乙方在工程施工工序达成自检后书面提交查收申请单，甲方汇同工 程建设单位、监理进行查收 . 2）工程峻工后，经甲方报建设单位、监理。最后由质检站进行查收（依照 实质情况而定） 3）工程峻工后，乙方需向甲方供应峻工所需的数据资料，会同甲方达成 峻工图纸制作。 4）查收过程中发现乙方的质量有问题， 甲方以书面形式通知乙方进行更正， 乙方必定在 24 小时以内组织人员进行整改达成。 由此产生的花销及工期由 乙方肩负，资料损失视实质情况扣款或处罚。如由此引起的设施破坏由乙 方负责赔偿。 5）保修条款：工程保修按 2 年执行 ,甲方接到业主报修后马上通知乙方，乙方必定在 48 小时以内列席并在限时内解决。由于乙方施工、安装原因造成的由乙方供应免费上门服务维修。工料自负。若乙方在规准时限内未能实时列席并办理，甲方有权另行安排其余人员进行维修，由此产生的花销由乙方肩负，从乙方质量保证金中加倍扣除。如是由于设施资料问题，人为破坏及不可以抗拒力破坏等原因，产生的维修，由甲方支付给乙方服务花销。（花销金额在工程竣工后，双方协商。 ）九、工程保险： 甲方供应乙方入场施工工人不测伤害保险。 （有人员调换时乙方应第一时间通知甲方上交列席人员身份证复印件由甲方人员进行办理保险事宜如乙方延缓上报造成的所有结果由乙方肩负） 十、甲方责任： １）甲方配专职项目经理对该项工程进行管理。 共6页第 2页 ２）甲方供应施工所需的资料设施、配件及辅助资料。 ３）甲方供应施工所需配电箱（三级箱）及施工类脚手架（吊篮） 。 ４）甲方按合同准时支付工程款。 由于未实时支付工程造成的施工进度不 能按要求竣工，由甲方肩负责任。 5）甲方供应施工所需所有图纸及资料。 6）甲方供应现场的用水用电条件，不得向乙方收取花销。 十一、乙方责任： 在合同签订后 5 日内提交《施工进度计划》报甲方赞同执行。达成情况可作为支付工程款依照。 乙方按甲方每个月施工进度计划要求，向甲方供应施工进度计划和资料申请计划，保证工程按期达成。 应派出拥有组织施工和协调能力的、认真负责的领队和技术员推行现场施工管理。 乙方必定遵从甲方项目经理的管理和指挥。做到令行禁止，否则甲方有权提出相关人员离场。并对负责人进行处罚。乙方实时另选派有经验，遵从管理的工人补充。 乙方必定接受甲方的技术管理，做好技术交底交接，按图施工，未经甲方赞同，不可以擅自更正设计，由于未经赞同擅自更正原设计施工造成的质量问题、其余问题或施工延缓，由乙方肩负所有损失。工程更正及增项必定由甲方文字确认后方能施工，如有违反扣除施工工费并将施工班组清失散场。 乙方应向甲方供应施工人员名单及上岗操作证书等所有相关文件，乙方负责办理外处人员务工证，便于甲方推行有较管理。 乙方负责管理施工人员安全、消防、卫生及现场所有事物。 共6页第 3页 乙方负责自备施工所需的施工工具， 设施及设施及易损工具类 （钻头、锯片、切割片、焊条等），电源未端。借用物品要实时归还并保证完整无缺，否则照价赔偿。 乙方负责施薪资料，设施，工具等的二次搬运工作及由施工产生的垃 圾及尾料等清理工作清理到指定地址。 在工程查收总结算从前配合甲方提交工程结算书。 乙方必定按要求合理使用资料，资料耗费控制在合理范围内，做到不浪费 ,不挪用，不破坏，不扔掉，并且施工班组有义务看守好本公司设施及资料，并随时回收尾料及包装。如有违反按资料原价双倍赔偿。 乙方人员不得私下带料出场，一经发现马上清退并对乙方进行相应资料价值