地质勘查项目管理制度参考.pdfVIP

项目管理办法 第一章 总则 第一条 为了确保施工质量、为了提高公司经济效益，加快施工 进度，减少不必要的开支， 保障野外施工人员的经济利益，费用与工 作量挂钩，实行多劳多得，项目费用全额承包。坚持效益、效率第一 的原则，以激励员工多做贡献，学习提高技术水平 , 更利于野外项目 负责人加强管理，特制定本办法。 第二条 本办法适用于各地质、物探项目组。 第三条 项目费用是指项目组离开大队部出野外工作至项目通过 野外验收回到大队部期间发生的费用（不含外协的钻探、硐探、岩矿 鉴定及样品分析等费用） 。 第二章 项目费用管理办法 第四条 项目费用采取总额控制的办法，每个项目的项目费用， 由公司按项目费用核定办法核算， 费用额度一旦确定， 既写入项目任 务书，作为最终结算依据，其间不得随意更改。 第五条 项目费用包括野外期间工资、野外补助、民工费、折旧 费、路途交通费、通讯费、工区生产交通费、材料费、办公用品费、 修理费、化探取样费、 槽探费、钻探编录费、 资料整理及报告复制费、 项目奖励等。 第六条 项目费用的核定 1 公司根据设计和合同的工作量， 按国土资源调查预算标准 （2006 年），核算出项目预算金额，再根据项目大小，按不同比例系数，核 算出项目费用。计算公式： 项目费用 =项目预算金额×比例系数 +化探取样费 +槽探费 +钻探 编录费 说明 1 项目预算金额为此项目按国土资源调查预算标准（ 2006 年） 做出的预算，不含化探、槽探、钻探、税金和设计报告编写及复制部 分。 2 比例系数 : 根据项目的大小，确定比例系数如下 A 小于 5 万元 33% B 5 万元至 10 万元 30% C 10 万元至 20 万元 28% E 20 万元至 30 万元 26% F 30 万元至 50 万元 22% J 大于 50 万元 20% 注: 各级别的最低额按上一级别的最高额执行。 3 项目中的化探、槽探和钻探内容，不参加比例系数预算，另 行单独计算，具体如下 A 化探取样费： 12 元/ 个，含取样费、测网费、材料费，不含化 验费。 3 B 槽探费： 30 元/m ，含挖槽子费、编录费、青苗赔偿费。 2 C 钻探编录费： 10 元/m。 第七条 项目费用的管理 1 项目负责人对野外施工费用拥有支配权，负责费用的使用和 管理。 2 各种费用实施细则 （1）工资 项目组所有成员野外期间的工资包含在项目费用中， 含路途及中 间短暂的回大队部休整， 其余时间的工资由公司承担。 财务每月按工 资标注造表发放， 项目结束后按实际野外天数 （含路途及中间短暂的 回大队部休整）计算出工资额计入项目组费用。 （2） 野外补助 项目组所有成员野外补助包含在项目费用中， 财务根据下面标准 按实际野外天数造表发放，计入项目组费用。 A