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10 10 10 10 成都星百纳文化传 媒有限公司 招 聘 管 理 制 度 加岫样] 加岫样]0 加岫样] 加岫样]0 新都曲桥医IS 编制日期:2017年7月 目 录 第一章总则 第二章招聘职责 第三章招聘流程管理 第四章录用 第五章离职 成部新都內小戲院作管炸制度 成部新都內小戲院作管炸制度 」 」1. 10 成部新都內小戲院作管炸制度 成部新都內小戲院作管炸制度 」 」1. 10 第六章附则 第一章总则 成都 成都新都西怖阪院?』?」:作營理制度 10 10 成都 成都新都西怖阪院?』?」:作營理制度 10 10 10 10 第一條适用范围 本制度适用丁?公司所有职位的招聘管理工作。 第二條目的 为规范员工招聘流程,建立健全基于胜任力的员工招聘机制,提高公司员工招 聘工作的质量和效率,优化人力资源分配,满足公司健康持续发展对人才的需求, 不断提升人力资源投入产出效率,特制定本制度。 第三條招聘原则 公司招聘坚持公平公开、先内后外、人岗匹配、择优录取的原则。 第二章招聘职责 第四條人事部职责 1、 整理制订公司中长期人力资源规划: 2、 制定、完善公司招聘管理制度,规范招聘流程。 3、 核定公司年度人力需求,确定人员编制,制定年度招聘计划。 4、 分析公司人员职位职责及任职资格,制定并完善岗位说明书。 5、 确定招聘形式和招聘渠道。 6、设计人员选拔测评方法,并知道用人部门使用这些方法。 7、 主持实施人员选拔测评,并为用人部门提供录用建议。 8、 定期了解市场薪酬水平,核定招聘职位薪酬待遇标准。 9、 提供各类招聘数据统计及分析结果。 10、 其他部门职责 11、 编制部门年度人力需求计划,提出人力需求申请。 12、 做好本部门职位职责和任职资格分析,协助人事部制定并完善职位说明 书。 13、参与候选人专业技术水平测评、评价。 第三章招聘流程管理 第五條确定招聘需求 1、 根据各部门年度工作发展状况和公司下一年度整体工作计划,拟定年度 人力资源需求计划,与每年年底报人事部。 2、 人事部根据公司年度发展计划、编制情况及人力资源需求计划,制定年 度招聘计划及費用预算,报菴事局审批。 3、 日常招聘,每个部门需先填写《用人需求表》,逐级审批,最终审批通过 后交人事部组织开展招聘工作。 4、 招聘需求审批权限: 岗位层级 用人部 门 人事部 财务部 忌经理 年度编制计划外 人员 各层级人员 申谪 审核 复核 批准 年度编制计划内 人员/离职补充 主管及以上 人员 申请 审核 复核 批准 部门职员 申请 审核 复核 成都 成都新都西怖阪院?』?」:作營理制度 成都 成都新都西怖阪院?』?」:作營理制度 5、 人事部根据具体招聘需求,制定招聘计划和具体实施计划。 第六条确定招聘形式 1、 公司的招聘分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式的选择,根据 人才要求和节省招聘成本等因素来综合考虑。 第七条内部招聘 1、招聘流程:在公司内发布招聘公告一员工报名申请一人事部及部门对员工进行 资格审核f确认入选者f公布入选名单一蛆织竞聘面试-确认竞选成功名单。 第八条外部招聘 1、 选择招聘渠道:人事部根据职位和层级的不同选择有效的招聘渠道组合,主要 渠道有以下集中:员工推荐、冋络招聘、现场招聘、校园招聘、猎头公司和公司人才库。 2、 确定候选人 2.2人事部根据肉位的具体要求,从众多简历中筛选出适合園位要求的应聘者: 2.3 A事部先通过电话进行沟通,确定好初试人选和时间后,以邮件的形式发 出《面试邀请函》,邀请候选人进行初试。 3、 甄选 3. 1人事部负责建立涵盖测评方法、测评指标、测评内容的人才测评体系,并 负责在实际工作中不断加以丰富和完善: 3. 2人事部和用人部门应该根据拟招聘职位的任职资格和要求进行评价、测评: 3. 3甄选包含初试和复试。 第九条初试 初试程序:确定初试内容(面试或笔试等)-确定初试时间-发《而试邀请函》 通知候选人一候选人填写《求职申请表》一进行初试一评定初试结果; 2、 初试内容 1笔试:候选人参加由人事部拟定试题的测试,专业技术人员的笔 试试题由用人部门拟定,旨在测试候选人的专业水平。 页岫?? 10 成都 成都新都西怖阪院?』?」:作營理制度 10 10 成都 成都新都西怖阪院?』?」:作營理制度 10 10 戒都 戒都新都西怖院院vrn ur-sww? 火勘“ 火勘“ 10 2.2面试:由人事部对候选人进行求职动机、职业道德、学历背景、 工作经历综合素质等基本信息的掌握和了解。 3、通过初试,人事部审查候选人是否具备该职位必备的基本素质条件,是否与 公司企业文化相融,并在《求职申请表》的面试评价I中填写初试意见。 第十条复试 通过初试的候选人必须参加由用人部门主持的复试,复试形式主 要有面试或笔

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