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PAGE PAGE 1 建筑企业安全生产管理制度7篇 在日常生活和工作中，越来越多人会去使用制度，制度是维护公正、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。制度究竟怎么拟定才合适呢？下面是我为大家整理的建筑企业平安生产管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。  建筑企业平安生产管理制度1 一、施工现场要有施工标志，平安标牌和平安语口号；  二、依据现场的详细状况，挂好平安网和平安隔离装置，以防高空落物伤人；  三、进入施工现场的人员都必需按规定戴好平安帽、穿戴好个人防护用品；  四、脚手架（包括卸料平台）必需符合标准；  五、施工现场的机械、设备和物件应保持干净；  六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和争吵骂人；  七、遵守建设单位的有关规章制度；  八、做好施工现场“四口”的平安防护；  九、尽可能保证道路的畅通；  十、电气设备和电气线路要有良好的接零爱护。电源线要完好无暴露；  十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场；  十二、仔细接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。 建筑企业平安生产管理制度2 为了准时了解和把握平安生产状况，准时发觉事故隐患，消退担心全因素，防患未然，特制订本制度。  一、平安生产检查的内容  1、查思想：查对平安生产的熟悉是否正确；查平安生产的责任心是否强；查对忽视平安生产的思想和行为是否敢于斗争。  2、查制度：查平安生产制度的建立和健全状况，是否有无违章作业状况；查平安生产制度的执行状况，有没有违章冒险作业现象。  3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行状况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。  4、查领导：领导是否把平安生产摆到议事日程；对平安生产成果显著的员工是否做到准时表扬和嘉奖；对忽视平安生产造成事故的责任者是否进行严厉?处理；生产与平安是否做到了“五同时”。  5、查隐患：是否做到了文明、平安生产；每台设备是否都有平安装置；在建工程有无担心全因素；平台、栏杆是否平安牢靠。  二、平安生产检查的形式  1、综合性平安生产大检查：  A、公司平安生产大检查：每月一次，由主管平安生产的公司领导负责，召集以平安科为主的有关部门参与，组成检查组，对全部项目工程进行检查。检查和整改状况由平安科汇总上报。  B、项目级平安生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改状况，由平安员汇总上报。  2、专业性平安生产检查：  A、专业性平安生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参与，定期进行。并将检查和整改状况上报和抄送公司平安科。  B、专业性平安生产检查的每一个项目，必需作好具体登记，每次检查都必需对前期检查登记的问题做出精确?????性的鉴定。  3、季节性平安生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性平安生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改状况上报和抄送平安科。  4、常常性的平安生产检查：  A、每一个员工都必需坚持执行作业前后的平安检查制。  B、每一个班组都必需坚持执行班前班后平安检查制。  C、各级管理人员和专职平安员都必需结合自己的工作业务，深化生产工作现场进行平安生产检查。  D、平安生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；常常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。  5、对查出的担心全因素，肯定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定详细完成项目的人。  6、平安生产检查制度还应结合平安生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。 建筑企业平安生产管理制度3 为了进一步搞好平安生产工作，强化平安生产意识，特制定本制度。  一、本制度适用于公司及各项目部。  二、每次例会各科室和项目部负责人和专职平安生产管理人员必需参与，无故不参与者，将依据公司有关制度赐予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。  三、会议内容  1、由公司平安经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。  2、传达上级部门有关文件及会议精神。  3、针对生产状况，学习有关平安规程和平安技术等。  4、各科室和项目部介绍本月的平安生产状况及事故状况，每次大型活动后沟通阅历。  5、布置下月平安工作及平安活动内容。  四、发放有关文件及材料：建筑施工平安