2012年11月四级人力资源管理师考试试题(操作题).pdfVIP

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江苏人才求职，企业招聘首选网站 2012年 11月企业人力资源管理师（四级）专业技能真题一、简答题 1、简述适应性现场培训的程序 2、简述绩效考评按具体形式区分的考评方法 P215 二、计算题 1、某公司员工的统计资料如下表 1所示。请计算：（1）各年龄组以及企业员工平均技术等级。（10分）（2 ）企业员工技术等级的机构比例，并说明其特点。（7分）具有不同等级国家职业资格的人数初级工中级工高级工高级技师企业员工技师（国员工人数（国家职（国家职（国家职（国家职平均技术年龄分组家职业资合计业资格五业资格四业资格三业资格一等级格二级）级）级）级）级） ≤25 360 300 60 0 0 0 26～35 280 115 100 60 5 0 36～45 130 0 20 80 25 5 ≥46 80 0 0 40 30 10 总计 850 415 180 180 60 15 比重% 2、某企业生产车间实行累进计件工资制，工资计算标准如下表 2所示，高级工张强 10 月份完成了 2400件产品的加工，经检验全部是合格产品。请计算张强 10月份应得的计件工资。（15分）产量（件）计件单价（元 / 件） 0～ 1000 1 1001～ 1500 1.5 1501～2000 2.5 2001～2500 4 2501～3000 6 3000 以上 10 三、综合题 1、强盛公司是已经爱跨国公司在中国的子公司，以研制、生产、销售药品为主。随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更有效的管理，公司决定在生产部设立一江苏人才求职，企业招聘首选网站个职位，主要负责生产部与人力资源部之间的协调工作。生产部提出在企业外招聘合适人员，人力资源部立即发布了招聘信息。在接下来的 7天里，人力资源部共收到 800 多分简历，他们从