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培训实操游戏模块一
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基本企业周期
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一、 介绍:SIYB 游戏是一种场景模拟。在四面墙壁的培训教室中提供经营
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“ ”
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一家企业的 实际 经验。使学员了解创办和经营一家成功企业的真实场景。针对
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成人教育的特点,采取能促进学员高度参与的游戏,并通过游戏展示学习的要点,
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增强学员对学习要点的了解和记忆。
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二、培训教学目的:一是组建企业团队;二是通过模拟生产制造帽子的企业一个
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经营周期的生产经营活动,给学员一个机会,让他们做出各种决定和应对这些决
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定带来的后果,而这一切都是他们在实际操作企业时一定遇到的问题和必须要处
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理的。在本次课结束时,使参加培训的学员:
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1
1、了解企业的循环周期;企业的经营流程。
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2
2、认识经营中制定计划和记账的重要性。
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3
3、通过游戏演练,感受企业的风险考验。
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三、学员掌握要点 内容及课时安排: 课时
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2
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1
1、 基本企业周期 (现金流入、流出)
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//
周一 采购 周二 生产 周三 销售 周四 收 还款 周五 计划 周六 消
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费 周日 休息
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2 ,
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、为冲突的需求制订出最佳的资金使用计划 管理现金流动 (控制现金的合
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理流入、流出)
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3
3、基本薄记(应该有简单的财务记账)
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4
4、应对风险(预留不可预见资金规避风险)
、应对风险(预留不可预见资金规避风险)
四、游戏道具介绍:
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做帽子的白纸、诚信超市、钱、储蓄盒、消费记录卡、企业周期图、簿记本、
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情景卡、还钱期转盘 、张纲的批发店、李玉收购店、储蓄和贷款银行工具、 购
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物显示卡、记时哨子。
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五、组建创业团队:
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选老板,公司名称,企业文化口号。人员分工,各司其职:生产、采购、出
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纳、会计、营销、质检。
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六、介绍企业周期图, 种角色扮演、企业运转过程演练。
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