SYB创业培训游戏模块1课程设计.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
SYB游戏模块 I课程设计 SYB游戏模块 I课程设计 培训实操游戏模块一 SIYB 培训实操游戏模块一 SIYB 基本企业周期 基本企业周期 SIYB 一、 介绍:SIYB 游戏是一种场景模拟。在四面墙壁的培训教室中提供经营 一、 介绍: 游戏是一种场景模拟。在四面墙壁的培训教室中提供经营 “ ” “ ” 一家企业的 实际 经验。使学员了解创办和经营一家成功企业的真实场景。针对 一家企业的 实际 经验。使学员了解创办和经营一家成功企业的真实场景。针对 成人教育的特点,采取能促进学员高度参与的游戏,并通过游戏展示学习的要点, 成人教育的特点,采取能促进学员高度参与的游戏,并通过游戏展示学习的要点, 增强学员对学习要点的了解和记忆。 增强学员对学习要点的了解和记忆。 二、培训教学目的:一是组建企业团队;二是通过模拟生产制造帽子的企业一个 二、培训教学目的:一是组建企业团队;二是通过模拟生产制造帽子的企业一个 经营周期的生产经营活动,给学员一个机会,让他们做出各种决定和应对这些决 经营周期的生产经营活动,给学员一个机会,让他们做出各种决定和应对这些决 定带来的后果,而这一切都是他们在实际操作企业时一定遇到的问题和必须要处 定带来的后果,而这一切都是他们在实际操作企业时一定遇到的问题和必须要处 理的。在本次课结束时,使参加培训的学员: 理的。在本次课结束时,使参加培训的学员: 1 1、了解企业的循环周期;企业的经营流程。 、了解企业的循环周期;企业的经营流程。 2 2、认识经营中制定计划和记账的重要性。 、认识经营中制定计划和记账的重要性。 3 3、通过游戏演练,感受企业的风险考验。 、通过游戏演练,感受企业的风险考验。 三、学员掌握要点 内容及课时安排: 课时 三、学员掌握要点 内容及课时安排: 课时 2 2 1 1、 基本企业周期 (现金流入、流出) 、 基本企业周期 (现金流入、流出) // 周一 采购 周二 生产 周三 销售 周四 收 还款 周五 计划 周六 消 周一 采购 周二 生产 周三 销售 周四 收 还款 周五 计划 周六 消 费 周日 休息 费 周日 休息 2 , 2 , 、为冲突的需求制订出最佳的资金使用计划 管理现金流动 (控制现金的合 、为冲突的需求制订出最佳的资金使用计划 管理现金流动 (控制现金的合 理流入、流出) 理流入、流出) 3 3、基本薄记(应该有简单的财务记账) 、基本薄记(应该有简单的财务记账) 4 4、应对风险(预留不可预见资金规避风险) 、应对风险(预留不可预见资金规避风险) 四、游戏道具介绍: 四、游戏道具介绍: 做帽子的白纸、诚信超市、钱、储蓄盒、消费记录卡、企业周期图、簿记本、 做帽子的白纸、诚信超市、钱、储蓄盒、消费记录卡、企业周期图、簿记本、 情景卡、还钱期转盘 、张纲的批发店、李玉收购店、储蓄和贷款银行工具、 购 情景卡、还钱期转盘 、张纲的批发店、李玉收购店、储蓄和贷款银行工具、 购 物显示卡、记时哨子。 物显示卡、记时哨子。 五、组建创业团队: 五、组建创业团队: 选老板,公司名称,企业文化口号。人员分工,各司其职:生产、采购、出 选老板,公司名称,企业文化口号。人员分工,各司其职:生产、采购、出 纳、会计、营销、质检。 纳、会计、营销、质检。 六、介绍企业周期图, 种角色扮演、企业运转过程演练。 六、介绍企业周期图, 种角色扮演、企业

文档评论(0)

jijifujiji + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档