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公司内部安全生产责任书
有限公司工程科平安管理目的责任书甲方:有限公司乙方:工程科特签订本部门管理责任书,以资共同信守。为加强企业平安管理工作,贯彻执行《平安生产法》、《建筑法》、《建立工程平安生产管理条例》、《平安生产答应条例》等有关建筑平安管理法律法规和上级有关平安管理文件精神,全面落实企业平安生产责任制, 为全面进步公司管理程度,充分调开工程科员工的工作主动性、制造性、独立性,,根据建立行政主管部门与公司签订的目的责任书,结合企业年度管理目的,根据奖优罚劣、绩效相挂钩,本着责、权、利统一,公平自愿的原那么,经双方协商,公司打算与各职能部门负责人签订年度平安生产目的管理责任书。一、岗位工作范围甲方承接的全部工程工程的建筑施工现场〔含市政工程〕平安管理,《建筑施工平安检查标准》等国家强迫性行业标准贯彻,甲方企业平安规章制度的制订施行等为乙方的工作范围。二、岗位责任总目的以公司与主管部门签订的年度建筑工程平安生产综合目的管理责任书和公司年初确定的平安管理目的为掌握目的。确保完成与主管部门年度平安责任目的。其中:1、工伤事故掌握目的(1)死亡率为零,重伤率掌握在1.5‰以内;(2)轻伤事故(挺直经济损失5000元以内)掌握在1.5%以内。2、平安检查达标目的〔1〕工程工程平安检查合格率达100%;〔2〕杜绝出现上级主管部门检查通报批判现象。3、平安管理其它目的〔1〕特种作业人员持证上岗率应达 100% ;〔2〕职工平安训练率应达 100% ;〔3〕平安管理责任书签定率应到达 100% ;三、岗位责任职能范围和工作标准1、严格执行《平安生产法》、《建筑法》和建筑施工平安检查标准强迫性条文,结合行业标准、企业标准、ISO9000认证要求,制定公司平安生产、文明施工管理规定,并付诸施行。2、围绕公司进展规划目的,制定公司统一形象宣扬规划,介入工程前期规划,按企业形象宣扬工作要求指导工程抓好企业形象的宣扬工作,努力塑造公司新形象。3、推行科学管理理念,依据企业工作实际状况,实行有效的管理措施,在施工现场根据PDCA循环方法,进展重点部位、重点阶段平安掌握,并做好训练交底抽查、催促工作,以防范为切入点,进步素养为契机,实现平安管理程度进步。4、指导工程做好工程工程施工答应证办理前开工报批资料的申报,指导平安员根据帐实帐表帐帐相符原那么做好平安台帐,确保平安资料原始真实合格有效,并催促工程在开工验收后30天内归档。5、做好年度平安资格认证工作。6、主动开展平安生产、文明施工学问竞赛、百日平安生产竞赛活动,仔细总结、学习沟通平安生产、文明施工先进管理阅历。7、做好工程井架、塔吊等设备安装前备案登记,严格执行井架、外架、塔吊撤除前审批手续及安拆作业中的过程管理。8、帮助工程建立“工地重特大事故紧急救援案〞,催促工程排查事故隐患并做到有检查、有催促、有落实。9、组织企业内部中小型机操工培训、杜绝机操工无证上岗。10、组织平安员特别工种作业人员〔电工、架子工、卷扬机工、塔吊司机〕等人员承受企业主管部门的年审培训工作。四、双方权利和义务一、甲方:1、有权组织人员对乙方所监视管理的工程工程进展定期不定期的突击检查。2、有权按规定对乙方的工作进展检查考核,并提出可行性指导看法。3、有义务协调其它职能部门仔细协作乙方抓好平安工作。二、乙方:1、有权在公司制度内总承包费用范围自主支配各项费用开支,乙方负责人有权依据部室业绩和部室人员工作成果合理独立安排年薪及奖金。2、有义务准时完成甲方下达的各项工作任务。3、有义务抓好平安掌握和管理,不折不扣完本钱年度岗位责任总目的。七、本责任书一式二份,甲乙双方各执一份,。甲方:有限公司法人代表〔盖章〕:乙方:工程科负责人代表人〔签字〕年月日
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