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制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K550 制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K550 第 第2页/总2页 栋号长岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of TheProcess, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 栋号长岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个 环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，井将危害降低到最小， 文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、对所管栋号的分部分项工程中的质量、安全、进度 负责。做到熟悉施工图及技术规范和操作规程，了解设计 要求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要 求。 2、加强关键部位质量、安全巡回检查。在施工过程 中，创造安全操作的氛围环境，发现问题应及时采取补救 措施，随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反操作规程 及现场规定的问题。预防各类质量安全事故发生。 3、参与工程质量和安全生产检查，组织办理隐蔽工程 的验收手续。严格自检、互检、交接检查的〃三检〃制度 4、负责检查监督班组按〃文明工地建设标准〃规定组 织施工，做到工完场清，保持施工现场文明整洁。 5、按施工日志要求内容祥实记录当日工作情况，发现 问题及时处理和上报。 6、服从项目部总体工作安排，加强同项目部其他相关 职能部门的联系，团结协作搞好本职工作。 7、负责监督班组按规程规范施工，并督促相关方做好 试件、技术资料、验收资料等原始资料的积累收集，并及 时交与资料员收集归档。 8、具体工作应细化如下: @验线（标高、轴线定位准确性、是否方正和原始点 是否吻合和已建楼层误差等） @验模（模板的强度、刚度、稳定性、平整度、垂直 度、梁断面、起拱度、支撑体系间距、水平拉结等是否按 规范既定和施工方案施工） @验筋（间距、规格、型号绑扎方式、弯钩长度、搭 接倍数、锚固长度、保护层厚度、墙柱竖向钢筋及插筋定 位准确性等） @混凝土不要求旁站，但最起码要要求施工方管理人 员到位以及是否有钢筋工和木工在场，了解混凝土的水灰 比是否合理，振捣及浇筑方法是否正确，严格控制楼层的 标高及板面的平整度，对磴的浇捣、收面、养护等质量进 行监督，并督促作业面跑浆等产生的落地灰及时清理、回 用，拆模后第一时间对蜂窝麻面的修补等 @执行正常的进度计划，监督各班组的生产活动，达 到能够了解各工种的心理动态，遇异常状况和突发事件要 第一时间出现在现场进行协调解决（如：施工人员人数、 有何需求、是否正常等） @栋号长负责本楼号的安全工作，支模架、外架搭设 的稳定性、钢性及荷载是否符合方案要求，临边、洞口是 否防护到位等，对本楼号所有施工人员安全有监督、指正 和杜绝违章作业的责任； @审批材料计划，执行分部分项报验制度，及时和项 目部进行沟通。 @及时检查和督促本楼号各工种要做到工完场地清， 模板、钢筋等材料的堆放，要保证施工道路的清洁、畅 通，安全通道、楼梯的清洁、畅通； 各栋号长在施工过程中对班组出现的质量通病、安全 隐患、不文明施工，严格按照项目部制定的〃安全及文明 施工管理处罚细则〃对施工班组及时开出罚款单（附照 片，以便项目财务在工程款支付中给予扣除。 9、早七点上班时到办公室碰头，说明当天工作要点、 需要协调的工作及昨天工作有何遗留问题没有解决。 10、奖惩办法除按公司原《管理人员绩效考核标准》 执行奖罚外，补充以下条款： 1）对于各分管栋号，栋号长签发的罚款单，提取10% 作为奖励； 2）如果所管栋号出现质量缺陷或安全隐患，栋号长没 有及时发现或发现后不及时处理，也未上报项目部，被项 目部、甲方或监理、质监站等职能部门以罚款单或整改通 知单的形式通知的，项目部将按罚款数额的5%作为保留工 资，如在限定的期限内整改完毕，工资照发；如在规定期 限内未能消除因此造成的影响，又未向项目部作出说明， 做为保留工资部分将从工资中扣除。 请在此位置输入品牌名/标语/ slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion