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精品文档 2019 单位培训工作总结报告 5 篇 WORD文档,下载后可编辑修改 单位培训工作总结报告一 自培训组成立并共同打造培训体系并完成各项培训工作, 时至今 日已半年有余。 在这半年里, 培训组按照培训工作设想基本实现培训 体系构建,包括课程设计、培训流程固化、内训师团队组建等,虽然 已有基本雏形并能完成公司初级培训任务, 但这一步步的艰难前行离 不开领导的支持、 离不开部分学员的理解鼓励、 离不开我们的偏执坚 持,因为我们始终相信:只要我们认真务实的践行,我们就能有改进 的机会,就能使培训取得更好效果。 培训的目的是提升参训人员综合 素质,专项提高各项业务技能, 达到参训人员素质与岗位要求的匹配, 满足企业正常运作和发展的需要。 我们始终坚持各项工作能为达成该 目的为主旨,正因如此,我们也曾质疑自己,一度消极、不自信,当 有参训员工主动给我们反馈培训感受、 感谢我们的付出时, 我们得到 了无比的力量,让我们更加积极地探索改进。 现将培训工作总结如下: 一、培训开展情况 目 前 , 培 训 主 要 包 括 三 类 , *** 、 *** 、 *** 。 综合培训情况而言,在入职、转 正环节基本达到人员把关的目的, 让全体员工感受到公司对员工成长 的重视、公司管理的日趋规范。 详细情况如下: 1 精品文档 二、培训存在的问题 培训,从本质而言,是培训讲师同参训者间思想的碰撞,通过碰 撞进而影响参训者观念、 行为的过程。要保证培训效果,须从培训师、 课程、学员、授课方式和环境等因素着手。一方面是资源的支撑,另 一方面是学员的参与度,而后者才是最为重要的 , “学习这件事最重 要的不在于有没有人教你,而在于你有没有学习的觉悟和恒心” ; 如 此,作为企业培训工作而言, 我们只能在做足我们能处理的事务的同 时,通过不同途径调动起参训者的学习欲望了。 培训工作存在以下问题: 1、入职培训课程设置还不够完善 目前,新员工入职培训因为时间有限, 目前开展为期 2 天的培训 还未包括公司产品和销售部分。 对于大部分 ** 行业新手, 他们不仅需 要对 ** 知识的了解,还需对产品和销售尽快熟悉。同时,公司岗位设 置较多,哪些岗位需要哪些内容,培训组是否只涉及基础通用部分, 新员工所在部门再做专业部分的培训, 即新员工培训体系还有待完善。 2、入职培训涵盖范围还有待扩大 目前,新员工入职培训仅涉及 *** ,其它区域的新员工因实际情 况( 地域、场地和时间 ) 不能及时接受入职培训, 待转正培训回公司时, 已实际工作近 3 个月,却对公司基本没有了解。如此,对新员工适应 新环境会有消极影响。 若将入职培训在地区上也做推广, 明确专人对 新员工做稍微正式的培训,应该效果会更好。 2 精品文档 3、内
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