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动员大会学习读后有感 动员大会学习读后有感 动员大会学习读后有感 动员大会读后有感 路漫漫其修远兮 ——动员大会感想 发展研究中心 20XX 年 8 月 30 日下午 2 点，在海格国际大厦地下二层 会议室召开了全体员工动员大会。 作为一个参会人员，感想颇深，详细以下。 第一，这个是一个实时而又准时的大会。海格国际酒店正处于升级为海格名人俱乐部的转型时期，所揭穿的伤疤，所经历的阵痛，所要升华的踟躇，是在所不免的。在这样一个使大家迷惑、疑惑甚至思疑的时候，召开了员工大会。明确了俱乐部的发展方向，建立了全体人员的信心，凝集了海格人的力量。海格俱乐部的建设，离不开每一个海格人的参加。高层领导的战略指导能力、中层领导的意会拓展能力、基层员工的果断执行能力，是海格名人俱乐部建设成功的强 有力的保证。 海格名人俱乐部的建设， 不是一时半刻的事情，是一个长久而又艰巨的事情。欲求公司成功之幸福，必先经 历公司创业之难过。每一个海格人，都应当明确这一点。旅途是漫长的，道路是波折的，前程是光明的。这一点，我们势必紧紧的记在内心，永不改变。 第二，联合会议上高层领导提出的目标和要求，我们应 该亲身实质的同自己所在部门的任务目标挂钩。作为发展研究中心，肩负着公司战略发展研究、公司项目开发、公司内 xx 、公司网站制作等一系列看似任务简单， 实则任务艰巨的课题。因为我们的部门不是公司收益直接的，因此我们要“盈虚胜实”，在达成本部门课题研究 的同时，立足于整个公司发展的角度，配合每一个有关 部门，达成公司交待的任务。整个海格名人俱乐部好像一架构造精细、运行复杂的机器，离不开每一个部门、每一个员工的共同合作。一架机器，少了一颗螺丝钉，都不可以正常运行；相同，一个公司，少了任何一个部门，就会带来严重的影响。发展研究中心，将千锤百炼，在属于自己的地点上，做好本员工作。 第三，联合个人的实质， 我们怎么做。 从个人角度出发，每一个明日的“我”都要超越今日的“我”。不停的创新、 不停的发展、才能不停的超越。那么如何超越呢？答案就是两个字：学习。惟有学习，惟有思虑，才能进步。这个学习，不不过是个人的学习，更是整个海格名人俱乐部的学习。假如说书本是人类进步的阶梯，那么学习就是人类发展的动 力。人类从原始社会的茹毛饮血到此刻游览太空的现代科技，离不开的就是“学习”二字。从公司角度讲，要不停学习同行业公司的发展历程，学习同行业公司成功失败的经验，取人之长，补己之短；从个人角度讲，要努力的学习专 业知识，学习人文知识，提升自己的技术水平，提升自己的 文化涵养。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。几千年前的 先人尚且这样，作为现代人的我们，更应当奋发图强，励精 图治。 最后，引用一句毛主席的话来形容我们的海格名人俱乐 部：它是站在海岸远望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航 船，它是立于高峰之巅远看东方已见光辉四射喷薄欲出的一 轮朝日，它是躁动于母腹中的快要成熟了的一个婴儿。 总结动员大会感想 —**** 欢声笑语辞旧岁 , 金蛇起舞贺新春，新春伊始， *********** “二〇一二年工作总结暨二〇一三年工作动员 大会”于二〇一三年二月二十三日在公司大会议室盛大举 行。 作为办公室的一员有幸每年都能参加大会听取张总的 报告，此刻已有 7 个年头了，张总的报告一年比一年出色， 一年比一年有震惊力。 张总在大会上提出机关工作作风差， 纪律涣散，服务意识不到位，远远跟不上公司良性发展的节 奏，作为办公室的一员，我坐立不安，脸上火辣辣的。为此 对自己在此后的工作中提出的几点要求，希望借此能够从头 塑造一个崭新的自己。 一、工作要有主动性、专心去做事 主动性说白了就是眼勤手快， 眼里看到活， 内心想到事， 手底下会做事。假如一个员工不可以站在理想的高度上去对待自己的工作，不可以满腔热忱的去工作，那么他成功的时机就特别迷惑。关于绝大部分拥有长进心的员工来讲，工作绝对不不过是为了生计，工作更应当是天职，是神圣的使命。办公室工作没有太高的专业性和技术性，主假如看你用不专心，仔细做事只好把事做对，专心做事才能把事做好。 二、增强执行力度，彻彻底底地达成工作任务 个人常常习惯于从自己的角度出发，考虑问题常常先考虑自己，你所看到的、你所关注的或许不过你个人的利益，这就有很大的限制性；而领导则不一样，他所考虑的是全局、是整体。因此，关于领导分 配的工作任务，我们必定要彻彻底底地去执行。好多时候，好多我们开始其实不可以够理解的事情，在实行的过程中，自断后路、义无返顾地去执行，本来想不通的事情常常能够获得很好的理解，进而激发了个人的主观能动性，反而促成工作任务的圆满达成。 三、擅长总结，细化流程 在我们平常的工作中常常是领导安排一件事，我们做一件，领导一拨动一动，领导常常给我们充任秘书的角色，常常出现一个