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店长管理手册
目 录
目录 ............................................................................................................................................................. 1
1. 店长的重要性 ..................................................................................................................................... 3
1.1. 店铺的代表者 ............................................................................................................................. 3
1.2. 经营目标的执行者 ..................................................................................................................... 3
1.3. 卖场的指挥者 ............................................................................................................................. 3
1.4. 店铺员工士气的激励者 . ............................................................................................................ 3
1.5. 员工的培训者 ............................................................................................................................. 3
1.6. 问题的协调者 ............................................................................................................................. 3
1.7. 工作成果的分析者 ..................................................................................................................... 3
2. 店长的基本条件 ................................................................................................................................. 4
2.1. 品格方面 ..................................................................................................................................... 4
2.2. 性格方面 ..................................................................................................................................... 4
2.3. 技能方面 ..................................................................................................................................... 4
3. 店长
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