全面薪酬全面管理.pdfVIP

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全面薪酬的全面管理 2011 年 8 月,著名咨询公司美世 (Mercer) 推出《 2011 年全面报酬中国调研》 , 从雇主角度、员工角度、外部市场及成本四个角度,分析比较中外资企业的全面 报酬战略和实践。 “全面报酬”,又叫“全面薪酬”,是近年来人力资源管理实践领 域比较流行的薪酬管理工具。调研报告称,企业采用全面报酬机制的驱动力因素, 位列前四位的依次是:吸引关键人才、保留高绩效员工、增强企业的竞争优势、 提高员工的敬业度。 但是,一方面是企业家和经理们实施全面薪酬战略,另一方面是员工对

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