2021年医院(药品供应科)综合目标责任书.docxVIP

2 - 二○二一年度药品供应科 综合目标管理责任书 甲方： 医院 乙方：药品供应科 　　一、甲方为乙方提供的条件 　　1、及时传达卫生工作的方针、政策，搞好综合协调，下达年度工作目标。 　　2、负责必要的业务技术培训，指导乙方工作开展，协助解决工作中的重点、难点问题。 　　3、提供房屋、设施、设备，负责对外宣传等。 4、按照目标责任书要求，对科室工作进行阶段性和年终工作考核，做到奖惩兑现。 二、乙方完成的主要任务目标 (一)工作量及经济指标【100分】 科室 指标 中药饮片 （50分） 西、中成药 （40分） 耗占比增幅比 （10分） 药品供应科 1、主要指标 2、指标考核办法 经济指标完成规定指标得满分；完不成按比例扣分；超额完成按比例加分。计算公式：（当年完成经济指标-综合目标值）*经济指标占分。 扣分内容： （二）质量指标与考核办法【65分】 1、药品采购 （1）药品采购应按照国家方针政策，按照国家相关法律法规，对基本药物、药品集中采购等药品进行采购。3分 （2）药品采购时应核实并让药品经销企业提供其有效资质的材料，应有明确的书面质量条款合同或质量保证协议书。3分 （3）药库采购品种与药事会所审定的品种、规格应该相符合。3分 （4）药品按“先进先出”、“近效期先出”原则出入库，对近效期药品应建立登记簿或近效期药品一览表，防止药品过期失效，药品采购合格率100%。3分 （5）购进药品应索取合法票据（发票、供货清单），购进记录真实、规范、完整，药品帐物相符率100％。3分 （6）采购中药饮片质量应符合国家《医院中药饮片管理规范》，入库的医院自制制剂应符合相关规定。3分 2、药品验收 （7）严格入库验收制度，购进的药品，应按照要求对品名、规格、数量、产地、生产批号、批准文号、有效期限、包装情况、外观质量等逐项核对验收；质量验收人员认真填写药品入库质量验收登记表并签字，验收记录完整规范，药品抽检合格率100%。5分 （8）中药饮片入库验收应做到逐袋验收，无误后方可入库。2分 （9）对验收不合格药品拒绝接受，有质量问题的反馈至各科室并召回后按照规定处理。2分 3、药品保管 （10）药品储存条件符合药品存储规定，环境干净、整洁，生活区与工作区分开。3分 （11）药品要按剂型、药理作用等分类排列，定点、定位保管，严格区分高危药品。3分 （12）药库应健全账目，定期盘点，药品品种、数量账物相符，保证药品库存率＜30%。2分 （13）要注意药库室内的温度、湿度符合要求，通风、避光，要具有防鼠、防霉、防虫、防污染和防火、防盗措施，上下班要进行安全检查。药品养护记录、温湿度记录应完整规范，药品在库存贮完好率100%。6分 （14）严禁烟火，非药库人员不得随便入内。1分 4、药品供应 （15）药库人员应根据本院的用药范围以及实际消耗和库存数量提出采购计划，确保货源，保持合理库存，满足临床常用药品供应。3分 （16）不得出现急救药品短缺。其中一个药房药品缺药时，药库要从另外药房调剂使用，不得出现有的药房缺药有的药房库存较多。3分 （17）非临床医疗特殊需要，不得超过“一品两规”。3分 5、特殊药品管理 （18）麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品、贵重中药材等特殊管理药品须单独建账，专柜加锁专人保管，严格领发手续。应符合国家有关法律、法规的规定。5分 （19）疫苗、生物制品等需低温保存的药品应贮于冰箱中，管理应符合国家有关法律、法规的规定。3分 6、其他 （20）职业防护措施、手卫生规范、消毒隔离制度落实良好。3分 (21)积极主动处理科室投诉、纠纷，临床科室满意度达95%以上。3分 考核办法：质量指标按照65分制，药学部负责每月组织检查考核一次，作为当月的绩效考核成绩。 （三）管理与科教指标【10分】 1、坚持“中药小课堂”学习，对所学内容每季度考核一次；做好带教工作。 2、按时参加医院组织的各项业务培训，培训到课率达到80%。 3、按照医院统一安排,积极行动,做好三级甲等中医医院评审及教学医院验收的各项工作。 4、年内有一项院级级新技术或新业务，省级以上杂志发表论文2篇以上。 考核办法：每项达不到标准，扣1分。 精神文明建设指标【10分】 1、基本要求 （1）积极参加医院组织的各种会议，到会率≥90%，落实党风廉政建设责任制。 （2）职工出勤率达95%以上，无迟到、早退、脱岗串岗。 （3）加强职业道德建设，无私收病人费用、收受病人“红包”、礼品、吃请；职工无违法乱纪行为。 （4）病员对科室服务满意度达95%以上。 （5）提高医院综合服务质量，确保医疗安全、避免医患纠纷。 （6）认真落实“两个规范”，以及关于行风建设、廉洁行医的各项规定；坚决杜绝商业贿赂。 2、主要指标考核办法： （1）发生中肯投诉科室与患者