应届大学生培养计划方案.pdf

*****科技有限公司 《应届大学毕业生培养方案》 人力资源科 2012年12月20 日 目 录 一、培养计划方案说明………………………………………………………………3 二、培养计划方案概况………………………………………………………………3 三、应届大学生具体培养计划………………………………………………………4 四、附表一《应届生第一阶段培训课程计划安排》………………………………5 五、附表二《应届生第二阶段培训计划安排》……………………………………6 六、附表三《应届生第三、四阶段培训计划安排》………………………………6 七、附表四《应届生实习指导人员安排表》……………………………………待 一、应届大学毕业生培养方案说明 （以2013年为参考） 为确保2012年度应届大学毕业生入司工作的顺利、有效实施，努力抓好毕业生入司导入 工作，更好地帮助他们尽快融入企业，稳定心态，稳步成长，有效开展公司人才梯队建设，增 强公司人才储备力量，行政人事部结合现实情况，特提出2012年度应届毕业生培养计划方案， 具体情况如下： 二、应届大学毕业生培养方案概况 方 案 主 题：应届毕业生培养计划方案； 方 案 目 的：（1）使毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变； （2）使毕业生系统了解公司和生产各部门情况，熟悉公司产品知识与工艺流程 以及各岗位安全操作规范； （3）帮助毕业生改变观念，调整情绪， 解决其工作与生活上的难题； （4）培养毕业生职业意识，规范毕业生职业行为，加强毕业生对管理的深入认 知，使毕业生快速成为部门、车间、班组骨干力量和技术核心力量。 培 养 周 期：2013年2月15 日至2014年9月（1年6个月） 培 养 对 象：应届毕业生共计10人 负 责 部 门及人员：行政人事部人力资源科与各部门车间 参 与 部 门：行政人事部（安环科、行政科、人力资源科）、轧钢部（轧钢班、机修车间、电 气车间、研发）、物流部（精整车间、酸洗车间、发货车间、质检车间）、采购部（仓库、统计） 等。 三、应届大学毕业生具体培养计划 一、培养目标： 入司1个月 熟悉公司环境、转变角色与心态（校园人到企业人）. 入司3个月 能独立处理基本业务，掌握基本操作流程（企业人到岗位人）. 入司6个月 力争成为副组长、副班长，优秀的可成为组长、班长. 入司1年内 成为生产系统（部门、车间、班组）骨干力量（管理类和技术类）。 二、培养主线： 培养主线 以入司导入与企业文化培育为主线； 培养重点 以角色转变与心态调整为重点； 培养核心 以素质提升与能力培养为核心； 培养模式 以模块式培训和持续性培训相互穿插进行； 课程设置 以硬性的专业类知识与软性的情绪、心态类课程相融合； 培训方式 学习、培训与活动、竞赛相结合； 培养形式 理论学习与实践操作相结合。 三、培养对象：公司累计招聘应届毕业生，共计10人（具体人员名单参见附件三：《2012届 毕业生实习指导人员安排表》）。 四、培训讲师： 公司各部门经理、车间/科室负责人、实习指导老师、内部讲师。 五、培训方法： 采用讲授、讨论、参观、现场实践、竞赛等形式。 六、培养周期（1年6个月）： 入司培训阶段 实习培训阶段 入职跟踪阶段 培养定位阶段 1、第一阶段：入司集中培训阶段（3 天）： 2013 年 2 月 23 日--2013 年 2 月 25 日； 2、第二阶段：实习培训阶段（3 个半月）： 2013 年 2 月 26 日2013 年 6 月 11 日； 3、