小公司财务制度范文3篇.pdf

小公司财务制度范文3篇 ，，，xx财务制度是为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营 管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部 工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司 及员工相关的合法权益而制定的。下面是小公司财务制度范文，欢迎 参阅。小公司财务制度范文1一、总则1、依据、制定本制度;2、为 规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中 的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督， 同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权 益，制定本制度;财务管理细则一、总原则1、公司财务实行“计划” 为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付，由相关 事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理;属计划外的， 必须有公司总经理的书面授权。2、严格执行和相关的财务会计制度， 接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真 实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责一财务经理职责1、 对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、 培训和考核财会人员。2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具 体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负 责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。3、进行成 本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、 节约费用、提高经济效益。4、其他相关工作。二财务主管职责1、 负责管理公司的日常财务工作。2、负责对本部门内部的机构设置、 人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。3、负责对本部 门财务人员的管理、教育、培训和考核。4、负责公司会计核算和财 务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。5、严格执行国家 财经法规和公司各项制度，加强财务管理。6、参与公司各项资本经 营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的 指导、监督、检查。7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算， 并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。8、 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档 工作，并按规定手续报请销毁。9、参与价格及工资、奖金、福利政 策的制定。10、完成领导交办的其他工作。三会计职责1、按照国家 会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目 清楚、处理及时;2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监 督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管 及统计报表的填报;3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案 的保存和管理工作;4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。四 出纳职责1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。3、对每 天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相 符。小公司财务制度范文2第一章总则第一条为加强财务管理，规范 财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家 有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特 制定本制度。第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条财务 管理的基本任务和方法 :一筹集资金和有效使用资金，监督资金正常 运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。二做好财务管理基础 工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核 算、分析和考核工作。三加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及 时性和准确性。四监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理 部定期进行财产清查。五按期编制各类会计报表和财务说明书，做好 分析、考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面， 公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财 会人员要认真执行，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。第二章 财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。 原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记 录的主要依据。第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭 证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业 务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核 人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳 人员签名或盖章。第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规 定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业 务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致， 相互可比和会