第五章分销物流系统设计与管理.pptxVIP

第五章 分销物流系统设计与管理;;第一节 分销物流系统设计;一、物流的概念;物流过程;物流管理的对象构成;运输：解决空间移动，创造空间效用。 包装：运输包装防止商品损坏、销售包装吸引消费者 储存：运输力量限制、运输工具转换、等待销售等 创造时间效用（等待最佳卖出时间）、交货延迟、商品变质、资金积压 保管：维护商品品质，防止商品损坏和变质 装卸搬运：改进商品包装和运输工具，减少商品损坏 物流信息：发货信息、商品在途运输信息、库存信息、包装和加工信息;二、物流系统的构成;企业物流管理部门：分销计划制定、存货管理、物流系统规划建设等“内部”管理工作；各部门、机构高度合作配合 经销商：经销商的数量、位置、销售效率和分销功能，都与物流活动密切相关。 储运公司：创造时空效用、物流效率更高、减轻企业的投资和管理负担 保险公司和财务金融机构：前者避免物流过程中可能发生的风险、后者提供资金融通;三、物流管理;物流管理的任务;物流管理职能;第二节 商品运输管理;运输管理;运输管理;1、铁路运输;铁路运输的技术经济特点 ;;铁路运输的主要技术设施 ;2、公路运输;公路运输的技术经济特征;组织公路货物运输的方法 ;3、水路运输;水路运输的经济技术特征;海上运输的主要经营方式;水路运输工具;4、航空运输;航空运输的经济技术特点;班机运输及包机运输;5、管道运输;管道运输的优点;管道运输的缺点;6、集装箱运输;34;运输 方式;运输工具与运输方式;运输工具选择的制约因素;运 输 方 式选择 的原则;二、商品运输决策 ; 企业的运输决策，首先面对的问题是要制定合理的运输方案。而运输方案的确定要受到影响运输决策的因素和企业营销系统的制约。 一般来说，企业的营销系统有如下几种：一是单一工厂/单一市场，即企业仅有一个制造厂，并在一个市场中进行营销活动；二是单一工厂/多个市场，即企业仅有一个制造厂，但在几个市场内开展营销活动；三是多个工厂/多个市场，即企业设有多个制造厂以及分销系统，并在多个市场中进行营销活动。企业的营销系统不同，其运输方案就可能有所不同。;???三节 仓储管理;一、仓储管理的形成;商品储存产生原因;二、仓储管理的内容;三、仓库管理;仓库种类的选择;仓库种类的选择;仓库规模确定;仓库位置确定;四、仓储定额管理;;五、经济订货批量;1、商品储存费用;商品储存费用计算;订货费用计算;经济订货批量的确定;六、库存品管理;储存量控制-1;定量订货控制法工作原理;储存量控制-2;ABC分类库存控制法;ABC分类管理方法;日常仓库管理;仓储信息管理;出入库管理;美的公司：物流完善之路