矿山生产组织培训.pptx

芜湖海螺矿山分厂;第一部分 矿山分厂概况及管理架构;一、矿山分厂概括;1、性质： 矿山分厂是芜湖海螺公司下属二级机构（生产性单位） 2、职责： 分厂负责石灰石、砂岩物料的采、运输、破碎工作，为公司窑、磨提供合格的石灰石、砂岩物料，并对分厂内的生产、设备、安全、质量、成本、人员实施管理 ;3、规模：;箬帽山;官山;石灰石、砂岩夹层、边坡土及纯土质量;2012年-2016年石灰石产量表;矿山分厂破碎机产能;⑵ 、设备配置 目前一、二、三期石灰石和桃花尖砂岩矿山设备配置如下： ①、穿孔设备： DM45钻机2台，DM30钻机2台、CM760钻机2台、ROC L6钻机1台，ECM580钻机1台、VHP750空压机3台、手风钻21台、液力锤的挖掘机1台。 ②、铲装设备： RH40-E正铲6台、WA600装载机2台、PC400反铲7台、PC200反铲1台、WA380装载机2台、TY320推土机2台； ;③、运输设备 TR50矿车41台、RD030矿车5台、30吨自卸王运输车26台； ④、破碎、输送及堆料预均化工艺线设备 四条石灰石工艺生产线及五条砂岩工艺生产线； ⑤、通用设备 25吨吊车2台、3吨叉车1台、3吨加油车1台、5吨加油车1台1.5吨双排座3台、猎豹车1台、30KW移动电站1台、1.5吨炸药车1台、洒水车2台。;⑶、管理情况 运行管理实施条块结合方式，由开采管理、生产管理、设备管理、安全管理、综合后勤管理五大部分组成，分厂下设8大二级部门（采矿工段、铲装工段、运输工段、破碎工段、砂岩工段、自营工段、维修工段、综合办），设立36个生产行政班组。 分厂级管理人员6人，工段级管理人员20人，生产调度4人，安全管理3人，破碎工艺线技术管理4人，工程机械设备技术管理8人。 分厂人员计划522人，是海螺集团目前产能最大的石灰石矿山。;二、矿山组织管理架构图;三、部门职责; 4、破碎工段：负责对石灰石和砂岩的破碎作业，实施工艺线设备、机电设备维护和修理工作，并对分厂安全用电进行管理； 5、砂岩工段：负责高低硅砂岩、穿孔、铲装、运输等工作和水泥石子等运输保供工作，对区域内各类设备运行实施管理； 6、自营工段：负责公司、分厂工程建设自营工程工作，并参与分厂生产，对其设备运行实施管理； ; 7、维修工段：负责分厂工程机械设备的维修和管理工作，对工程机械设备的备件材料及实施领用发放管理，并对工程设备油料消耗实施管理； 8、综合办：负责分厂生产组织管理、安全管理、设备管理和人事劳资管理、后勤综合管理，并对砂岩等物资进行司磅管理。 ;第二部分 矿山分厂生产运行管理流程;开拓;1、采准开拓： 道路开拓→山头表层物处理→穿爆削顶→揭顶平整→修整出矿点→采场整治 2、爆破设计审批程序： 爆破技术员→采矿工艺主管→分厂分管领导→公司领导 ;3、穿爆作业流程： 穿孔位置确定→布孔→穿孔→测孔→爆破设计→爆破时间确定（拟发爆破通知单）→验孔→火攻材料现场验收→装药→充填→连线→警戒→炮前检查→启发爆破信号→起爆→炮地→检查→解除信号→警戒撤离 ;开拓;采准;开拓的毛路;穿孔（一）;适用于大面积正规平台，穿孔效率高，穿孔直径达到210mm,最大穿孔深度达54M ;待爆破区域;爆破前;爆破中;爆破后; 铲装工作是露天开采生产过程中心环节。通俗的讲，采装的实际生产能力，基本就是矿山的生产能力。 铲装工作，通常是用装载设备将矿岩从爆堆中或实体中挖取，装入运输容器中。露天矿用挖掘设备主要有：挖掘机、索斗铲、液压铲和轮胎式前装机。 我分厂主要使用6台RH40-E正铲、2台WA600装载机进行装料，生产紧张或特殊环境中使用PC400配合下料。 ;RH40-E正铲;WA600装载机;PC400（共计7台）主要用于挖掘、采准作业 整机重量40,000kg,标准斗容：1.8m3;; 目前分厂配备TR50矿车41台用于石灰石矿石运输 ，奥威红岩金刚自卸车26台、12台用于高低硅生产 ，RD030矿车3台用于自营工程。;;;二、生产管理流程 分厂→调度室→工段→ 班组→岗位/机台 三、工艺线开停机程序 岗位开机前的检查→局控开机确认→发开机信号→岗位监护开机 悬臂皮带←→堆料机来料车←→来料皮带←→收尘器←→ 长皮带←→收尘器←→平皮带←→破碎机←→板喂机;四、生产统计流程 岗位机台→ 班组→工段→ 调度室→ 综合办→分厂 五、计划检修流程 检查→计划拟定→检修方案→检修准备会→检修前准备（备件材料、工具、人员）→检修实施→施工过程跟踪→调试→单机试机→联动试机→验收→现场清理