某饮料有限公司市场拓展代表培训教材.pptxVIP

某饮料有限公司市场拓展代表培训教材.pptx

  1. 1、本文档共109页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
欢迎大家参加培训;沈阳可口可乐饮料有限公司 市场拓展代表培训;培 训 内 容;;; 1886年 彭伯顿 发明可口可乐 ;沈阳可口可乐饮料有限公司 市场拓展代表培训;沈阳可口可乐饮料有限公司 市场拓展代表培训;沈阳可口可乐饮料有限公司 市场拓展代表培训;;;;;;;;;;;;;;;产品的保质期、内控标准;;;;可口可乐系统业务知识— 金字塔计划;可口可乐系统业务知识— 金字塔计划;沈阳可口可乐饮料有限公司 市场拓展代表培训;可口可乐系统业务基础知识—业务代表的职责;可口可乐系统业务基础知识—业务代表的职责;可口可乐系统业务基础知识—业务代表的职责;可口可乐系统业务基础知识—业务代表的职责;可口可乐系统业务基础知识—业务代表的职责;可口可乐系统业务基础知识—业务代表关键责任;沈阳可口可乐饮料有限公司 市场拓展代表培训;计划性拜访八步骤:;计划性拜访八步骤:;计划性拜访八步骤:;计划性拜访八步骤:;计划性拜访八步骤:;计划性拜访八步骤:;计划性拜访八步骤:;练习: 业务员小李星期四来到了“家乐福”做计划拜访,根据客户卡记录和本次拜访情况,得到信息如下: 上次存货:3箱500ml可口可乐 上次订货:5箱500ml可口可乐 本次存货:1箱500ml可口可乐 问:根据1.5倍原则,小李将建议老板订多少箱货?;计划性拜访八步骤:;计划性拜访八步骤:;建议订单指引 (指业务代表在与客户谈订货量之前,将自己分析判断客 户应需要的订货量填写在订单上,并向客户提出建议);建议订单注意事项: ;拜访成功率指引;进货客户数指引;可口可乐系统业务基础知识— 销售管理;沈阳可口可乐饮料有限公司 市场拓展代表培训;为什么要冷饮?;冷饮设备的类型:玻璃门展示柜;冷饮设备的类型:水冷柜;冷饮设备的类型:保温桶;冷饮设备的类型:现调机;冷饮设备的投放;可口可乐系统业务基础知识— 冷饮文化/设备管理;沈阳可口可乐饮料有限公司 市场拓展代表培训;什么是生动化:;什么是生动化:;什么是生动化:;沈阳可口可乐饮料有限公司 市场拓展代表培训;现在呢?;;;;;;;广告品投放十项基本原则;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档