- 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目管理驱动企业管理;企业项目管理;内容;第一部分;企业活动的两种组织模式;项目定义(Project Definition);项目管理模式的产生;为什么企业需要项目管理?;并行工程驱动组织项目管理-1;并行工程驱动组织项目管理-2;并行工程驱动组织项目管理-3;企业经营的需要;第二部分;企业运营中的三项主要职能;按照项目管理角度,企业的分类和特点;项目型企业的业务特点;混合型企业中业务特点;“项目流”体现了企业的活力;第三部分;项目管理的定义;项目管理的演变过程和特征(1);项目管理的演变过程和特征(2);支持项目管理的新过程;项目生命周期模式;项目管理的活动及过程;项目管理中的工作方法;项目管理9大领域(PMBOK);项目经理是项目的单一联系点, 并对项目成败负责;组织能力的核心要素:人、技术、流程;第四部分;项目型企业的项目管理;; 公 司 营 业 利 润;企业战略项目管理;战略与项目的关系;平衡记分卡的作用;什么是平衡记分卡?;公司战略;第五部分;;企业项目管理方法论;建立方法论的5个步骤;IBM的项目管理方法论-WWPMM;HP Focus PM for HP Consulting;建立方法论的5个步骤;项目管理办公室(PMO)的三个层次;项目风险管理;LeadingRisk 项目风险管理工具;第六部分;管理的本质:如何达成预期的目标;项目管理文化:计划在先;项目管理文化:执行控制;项目管理(ground level view) ;项目管理文化:落实责任;优秀项目经理的特征;项目管理造就复合型管理人才;项目管理文化:透明和目标管理
您可能关注的文档
最近下载
- 数字水务智慧水务整体解决方案.docx VIP
- 高中物理力学探究活动设计.doc VIP
- 温州大学432统计学2020---2021年考研专业课初试真题.pdf VIP
- 海底捞绩效考核海底捞绩效考核.doc
- 海南大宗商品交易所.pptx VIP
- 2020年温州大学考研真题432统计学(2020年) .pdf VIP
- 石河子大学2023-2024学年第1学期《宏观经济学》期末考试试卷(A卷)附标准答案.docx
- 2025届全国各地高三模拟试题分类精编01集合与常用逻辑用语学生版.pdf VIP
- 储能系统并网发电启动试运行方案.pdf VIP
- 食品饮料行业深度报告:社会减糖大势所趋,明星产品呼之欲出-241114-东北证券-56页.pdf VIP
文档评论(0)