安全系统生产保证要求措施及专项方案设计.docx

安全系统生产保证要求措施及专项方案设计 安全系统生产保证要求措施及专项方案设计 安全系统生产保证要求措施及专项方案设计 1-1?安全保证系统框 适用文案 安全生产保证举措专项方案 安全管理是为施工工程实现安全生产展开的管理活动。 施工现场 的安全管理，要点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制， 落实安全管理决议与目标。以除去全部事故，防备事故损害，减少事 故损失为管理目的。 控制是对某种详细的要素的拘束与限制。 是管理 范围内的重要局部。 安全管理举措是安全管理的方法与手段， 管理的要点是对生产各要素状态的拘束与控制。 依据施工生产的特点， 安全管理举措带有鲜亮的行业特点。仔细贯彻执行?中华人民共和国安全生产法? 、?建设工程安全生产管理条例? ，实现“五无〞目标，坚持“安全第一、预防为主〞。成立安全管理系统和安全管理制度，遏止人为的不安全行为，除去物的不安全状态以保证施工安全。 一、安全目标 根绝全部安全责任事故，实现安全生产。 二、安全保证系统 依据工程特点和整体施工部署， 我公司将在本工程成立健全以工程经理为首的施工安全管理保证系统， 并在工程经理部建立安全管理领导小组。工程经理兼任安全管理领导小组组长， 成员由工程技术负责人、工程专职安全员和各施工队、班组负责人构成，详细负责本工程的施工安全管理工作。 拟为本合同工程建立安全保证系统详见图 文案大全 适用文案 图?。 图 1-1 图安全管理系统框图 贯彻安全生产方，严格执行国家法律、政策、针对 事故隐患，提出安全生产规划举措 工程部 发挥各级职能部门的方案、组织、指挥、协调作用。 领 导 坚持五同时〔在方案、部署、检查、总结、评选生 产时，同时抓安全工作〕 领导层 作业队 领 导 全 员 管 理 技术人员 员工 全 面 安 工 人 全 管 理 动工前准备阶段 全 过 程 施工阶段 管 理  落实各项安全岗位责任制，仔细执行安全操作规程增强检查手段，使施工过程处于受控状态。 仔细编制各项工程安全技术方案并向负责人进行技术交底，依照责任制，严格施工纪律，定岗定人定责。 严格施工程序，执行安全操作规程，做到遵章守纪。 实行工程承包安全制度，动工前一定做好施工安全技术举措，对要点部位要进行技术交底，组织工人 培训，合格后上岗操作，对新工人进行三级教育 。 部署、检查举措执行状况，发现事故隐患，采纳有效举措，对事故一定依照三不放过原那么，用法制手段来办理，严格按标准化作业施工。 检查、办理、检查、总结各项工作，提出统 完工阶段 计、剖析资料做好安全经验总结。 文案大全 适用文案 图 1-2 安全管理组织机构图 安全管理领导小组 组长：工程经理 副组长：工程副经理 副组长：总工程师 任 综 长 计 长 安 长 工 长 物 合 划 全 程 试 资 验 办 财 质 管 设 室 公 务 量 理 主 备 室 部 部 部 任 部 主 部 部 部 部 长 综 长 路 热 水 合 面 拌 稳 施 施 站 站 工 工 经 站 队 队 理 长 队 队 三、安全保证举措 1、安全管理组织机构 为了增强施工安全管理工作，工程经理部成立健全安全管 文案大全 适用文案 理组织机构，工程经理部和施工队均成立安全管理领导小组，并建 立安全施工生产责任制。工程经理部设安全质量室，专职安全员 1 名，负责全管段的安全工作；各施工队设专职安全员 1 名，负责本 队的施工安全工作；各工班设兼职安全员 1～2 名，负责本工班施工 现场的安全工作。安全管理组织机构见图 1-2 。 成立以工程经理为组长，工程总工程师为副组长，工程 经理部各职能部门负责人、各工程队队长为成员的安全管理领导小 组；工程队成立以队长为组长，副队长和专职安全员为副组长，各 工班长为成员的安全管理领导小组。 把好人员上岗资格关。派驻工地担当技术岗位和特别工序 的工作人员均一定拥有经过国家相关部门一致考试或查核的岗位资 格证书。 成立严格的安全生产责任制。明确规定各职能部门、各级 人员在安全管理工作中的职责、 任务和权限。 使安全工作形成一个人 人为安全、人人讲安全、不时想安全、到处要安全的氛围。并成立一 套安全生产责任制为主要内容的查核奖评方法和考评制度。 成立高效敏捷的安全管理信息系统，在施工中形成畅达无 阻的信息网，正的确时地收集各样安全信息 〔如安全技术举措方案的 编制、审察、交底、落实、确认信息，安全隐患、及工伤信息〕 ，设 专人负责予以办理。 1.2 拟订安全管理的目标，剖析安全生产局势，提出预防事故 的举措和建议。 文案大全 适用文案 1.3 按期组织安全工作检查，实时掌握施工现场、机械设备的 安全状况，会同相关部门采纳举措，除去事故隐患。 1.4 组织拟订要点工程和特别工点的安全举措。 1.5 组织展开安全生产比赛，评