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全面营销组织的长期管理;本章将重点阐述以下问题:;营销部门的组织形式;图表 22.1 职能型组织;图表 22.2 产品经理的影响力;图表 22.3 垂直型产品团队;图表 22.3 三角型产品团队;图表 22.3 水平型产品团队;图表 22.4 产品/市场—管理矩阵架构;表22.4 社会营销策划过程;图 22.5 控制过程;营销控制的类型;图 22.6 控制图模型;图 22.7 净值报酬率的财务模型;营销获利能力分析;表 22.9 费用分摊表;表 22.10 把职能费用分摊到各个渠道;表 22.11 渠道损益表;费用类型;营销审计的特点
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