71物流运输概述.pptxVIP

第1章;交通运输业属于第几产业？;1.1物流运输概念与作用;运输的特性 ;运输的分类及其内容; 2 、运输的功能; 物品移动：无论是原材料、零部件、装配件、在制品、半成品，还是产成品，不管是在制造过程中被移到下一阶段，还是移动到终端顾客，运输都是必不可少的。 ;　　短时储存：就是将运输工具(车辆、船舶、飞机、管道等)作为临时的储存设施。使用该功能时，需要综合其适用条件和成本因素。 ;4. 运输在物流系统中的作用;运输与现代化物流之间的关系;运输与配送的区别;运输与配送的区别;　运输是 “第四个物质生产部门” ，是将 运输看成是生产过程的继续，这个继续虽 然以生产过程为前提，但如果没有这个继 续，生产过程则不能最后完成。 ;1.2物流运输系统;运输系统的构成要素 ;1.物流运输系统的要素; ;例：铁路运输;;;;;②运输节点 ;运输节点;;;航权”的分类;3.1 铁路运输系统 ;火车编组站;2）运输工具;运输工具;运输工具;;　　既提供动力，又具有装载货物容器的独立运输工具，如轮船、汽车、飞机等。;3）运输参与者; 4．货主与运输参与者;运输参与者选择;2.物流运输系统的构成 ; 五种运输方式的优缺点;五种终运输方式的优缺点比较;; 按运输的范围分类，运输方式可划分为4种类型。;2.物流运输系统的构成 ;;;;国际多式联运特征;5)按运输中途是否换装分类 ;;6)按照运输领域划分;;;54;55;2021/9/15;57;MRP基本逻辑;1 主生产计划（MPS）;月份;;;例子：圆珠笔产品结构树;;;;LT = 1 day;;;;MRP的目的MRP的目的;;MRP - MRP II - ERP 功能扩展;74;关键做法 生产均衡化 看板管理 JIT应用于物流领域，就是要将正确的商品以正确的数量在正确的时间送到正确地点，即不多也不少、既不早也不晚地按需要送货; JIT采购的原理 ： JIT采购的原理主要表现在以下几个方面： 1．与传统采购面向库存不同．准时化采购是一种直接面向需求的采购模式。它的采购送货是直接送到需求点上； 2．用户需要什么，就送什么，品种规格符合客户需要； 3．用户需要什么质量，就送什么质量，品种质量符合客户需???，拒绝次品和废品； 4．用户需要多少，就送多少，不少送，也不多送； 5．用户什么时候需要，就什么时候送货，不晚送，也不早送，非常准时。 6．用户在什么地点需要．就送到什么地点。 这几条，既很好地满足了用户的需求，又使得用户的库存量最小。用户不需要设库存，只在货架上(生产企业是在生产线边)有一点临时的存放，一天销售完毕(生产线是在一天工作完、生产线停止时)，这些临时存放就消失，库存完全为零，真正实现了零库存。 这样的采购模式，就是JIT采购模式。以上几条，就是JIT采购的原理。;海尔公司的采购体系 为订单而采购，消灭库存。在海尔，仓库不再是储存物资的“水库”，而是“一条流动的河”，河中流动的是按单采购来生产必须的物资，也就是按订单来进行采购、制造等活动，这样，从根本上消除了呆滞物资，消灭了库存。 目前，海尔集团每个月平均接到6000多个销售订单，这些订单的定制产品品种达7000多个，需要采购的物料品种达15万余种。在这种复杂的情况下，海尔物流整合以来，呆滞物资降低了73.8%，仓库面积减少50%，库存资金减少67%。海尔国际物流中心货区面积7200平方米，但它的吞吐量却相当于普通平面仓库的30万平方米，同样的工作，海尔物流中心只有10个叉车司机，而一般仓库完成这样的工作量至少需要上百人。 双赢，赢得全球供应链网络。海尔通过整合内部资源，优化外部资源使供应商由原来的2336家优化至978家，国际化供应商的比例却上升了20%，建立了强大的全球供应链网络，ＧＥ、爱默生、巴斯夫等世界500强企业都已成为海尔的供应商，有力地保障了海尔产品的质量和交货期。不仅如此，更有一批国际化大公司已经以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中，目前可以参与产品开发的供应商比例已高达32.5%。 由于物流技术和计算机信息管理的支持，海尔物流通过3个JIT，即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流来实现同步流程。目前通过海尔的ＢＢＰ采购平台，所有的供应商均在网上接受订单，并通过网上查询计划与库存，及时补货，实现JIT采购；货物入库后，物流部门可根据次日的