02四季行销策略_我们的品牌行销.pptxVIP

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我们的品牌策略;;1.中国是世界上人口最多的国家, 代表最大的消费基数; 2.由于经济发展与生活演变,产生 了不同的消费态度,包括年龄、 性别、地域、城乡差距,乃至价 值观、不同族群等的差异,表示 经营中国市场必须拥有更多的产 品线,及明确的产品定位。 3.70年代(24~33岁)族群崛起, 伴随中国经济发展脚步成为最具 有消费力的一群,品牌消费观念 也逐渐被重视。;我们的产品定位;中国人口分布图;;康师傅核心口味策略;96-2003年康师傅产品市场结构变化;◆ 明确的产品策略 1.桶、碗、袋、大食袋收刮高价面的主流市场 2.随心杯开发点心面市场成功 3.品质精进再精进 ◆ 品牌策略奏效 1.以核心口味经营为主策略,巩固主流市场 2.新的核心口味增加,(如泡椒牛肉)对总体销量的贡献 3.广告投资维系品牌知名度与持续建立美味的形象;红烧牛肉;;葱烧排骨口味推广区域;香 菇 炖 鸡 口 味 推 广 区 域;鲜 虾 鱼 板 口 味 推 广 区 域;香辣系列口味推广区域;爆椒牛肉/羊肉口味推广区域;;泡椒牛肉口味推广区域;福满多新传播策略;;30% ;30% ;福满多核心口味执行效果;福满多产品核心口味:;超级福满多主力口味-广;超级福满多产品主力口味:;我们的投资策略;;;产业特性的差异分析;方便面广告投资日本篇;三洋食品 方便面GRPs表现;GRP;GRP;GRP;GRP;GRP;日清GRPs表现;日清全产品GRPs走势 ;日清全产品GRPs走势;杯面为主题广告, 每月持续曝光以维持“日清”品牌高知名度;UFO是主力产品, 每年2-8月也有投放, 与综合面类交替出现;除杯面外, 也有支持袋装面的广告, 分2种口味交替投放;多元化口味在不同时间推出, 其中无持续投放类产品, 基本采用2-3月为一个阶段的方式投放, 口味与季节性没有特别大的联系;主要发现;产品;方便面各类产品销售及广告投资曲线;3.13%;创意策略;03-04年高价面媒体投放整体计划;03-04年平价价面媒体投放整体计划

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