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市政道路建设施工组织机构及责任分工 本工程实行项目管理， 计划设一项目经理部， 实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下， 严格按公司质量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材 料部、预算财务部和文明施工组。 本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量投入，确保工程按业主标准和要求完成。 一、主要负责人及各部门职责： 项目经理的职责：负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。 项目总工程师： 负责本工程的技术管理， 编制施工组织设计和各分项工程施工方案。 监督施工方案的落实和现场质量管理， 协助项目
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