可口可乐公关策划书.pdfVIP

可 口 可 乐 公 关 策 划 书 目录 一．活动主题 二．活动目标 三．活动基本程序 1. 时间：2010 年12 月23 日—12 月24 日 2. 地点：咸阳市宝安广场 3. 参与人员：公司员工及广大群众 四．传播与沟通方案 1.咸阳日报等宣传广告 2.店前广告宣传 3.邀请咸阳媒体的跟踪采访报道 五．经费预算 六．效果预测 背景 可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于 1892 年，目前总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥 有全球 48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三) ，其 2001 年营收达20,092 百万美元，普通股股东权益则为 11,351 百万美元。可口可乐在200 个国家拥有 160 种饮料品牌，包括汽 水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid 品牌) ，在美国排名第一 的可口可乐为其取得超过 40%的市场占有率，而雪碧 (Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克 (Barq)的 root beer(沙士) ，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。 早在 20世纪初 “可口可乐 ”已在亚洲面世，首先在菲律宾生产，并运来中国出售，在上海等城市销售。 1927年 “可口可乐 ”在上海及天津设厂生产，稍后更在青岛及广州生产。 1933年，在上海的可口可乐生产厂是美国以外最大的 “可口可乐 ”厂，在 1948年，更是美国境外第一家年产 量超过一百万箱的工厂。 1979年可口可乐重返中国，至今已在中国投资达 11亿美元。经过十几年的发展，可口可乐公司已经在 ??中国建立了 23家罐装饮料厂，形成了辐射全国的生产基地和销售网，年销售额近百亿元。在近日公布的 “1999 年全国城市消费者调查 ”中，可口可乐在同类产品中又一次高居榜首，一举夺得市场占有率、最佳品牌以及知名 度三项桂冠。 尽管取得如此辉煌业绩，但是可口可乐公司今日的心情已经与 20年前刚刚进入中国大陆市场时大不相同了。 那些年，进军中国市场的外国饮料，基本上感受不到中国饮料企业的压力。十几年中，中国各地曾经先后出现过 十几家 “可乐” 型饮料企业，最后几乎都无声无息地消失了。如今，当可口可乐以及百事可乐在中国市场已具 有相当影响力时，却又感受到近几年中国饮料企业强烈的竞争压力。主要原因是中国的饮料工业企业生产的具有 民族特色的品牌已经经过自强不息的努力，成长壮大起来了。去年 6月，中国饮料工业协会郑重推出中国饮料工 业 “十强”。这些名牌饮料都是我国饮料的佼佼者，涵盖了我国主要饮料大类，具有较高的知名度和市场占有 率。例如中国饮料十强中的健力宝、 娃哈哈、椰树、乐百氏、露露等都是获得 中国驰名商标 称号的中国民族饮料 工业的代表。 在中国民族饮料工业