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; 冬映红枣汁、水晶冬枣
品牌定位及样板市场上市方案(东营);目录;第一部分:冬映红7200 驱动力分析;一、冬映红7200 驱动力分析;一、冬映红7200 驱动力分析;逐鹿。目前,饮料市场以水类、可乐类为代表的第一战队牢牢站稳了市场,茶饮料、果汁类、牛奶类市场也急剧增长,毕引起群雄逐鹿的新局面。
扎起。众多巨头也卷入饮料细分的竞争中来,风云扎起,竞争会越来越激烈,特别是价格、渠道、促销等会成为竞争的焦点,并日趋白热化。
定位。冬映红冬枣汁欲在饮料市场分一杯羹,必须在现有竞品和消费者的深入研究下找到一个准确的市场支点,以差异化角色争夺局部市场第一。
拉动。找到支点后,通过差异化的包装、定价、渠道、促销,拉动市场全名启动。;尽管现有饮料市场竞争激烈,果汁、牛奶、茶饮料、可乐类、运动类饮料(脉动、体饮)在不同的类别里竞争激烈,寡头垄断,但随着近几年人们生活水平的提高,特别是SARS事件的影响,人们对健康的关注也越来越多,功能性饮料也逐渐收到了消费者的青睐,这就为我们的枣汁入市提供了一个很好的切入点。
目前,枣汁、蜜枣市场无全国性的领导品牌出现。
能否在功能性饮料里,找到合适的定位,是需要下一步要明确和重点研究的突破口。
确立与竞争品牌差异化的关键点,解决新产品概念深入人心的问题。
;综上所述;所以冬映红冬枣(蜜枣)汁必须要先解决:;第二部分:品牌规划系统;品牌总策略; 在上述策略的基础上,我们进一步得出冬映红枣汁(蜜枣)品牌的总体营销策略为:;品牌定位的思考;品牌定位的再思考;品牌定位的再思考;进一步的思考;金嗓子的成功
如果具有糖果特征的金嗓子随意地进入糖果市场,也许我们今天就看不到他的成功。
正是其准确地定位--保护嗓子保健品类,但是比其他保护嗓子的保健品有着更好的口感,使很多人成为它的消费群,成就了其今日的辉煌。;进一步的研究;【个性】;产品分析:
从产品基础特性上,枣汁是一种营养价值更高,竞争对手相对较少的种类。
枣,传统上就有补血补气之功效,根据“药食同源”的道理,得到了广大消费者尤其是女性的认知和认可。
现代女性生活在一种“三高”环境中,即“高节奏、高压力、高质量”,如何找到一种既能补充营养,提高自我的生活质量,又能找到一位关爱自己,呵护自己,并在高压力的生活中,缓释自己压力的朋友,是女性消费者比较关注的事情。;基于以上认识,我们导出冬映红新产品的原型:
事实上是一种新时代生活的调剂品、补充品。
代表着一种在快节奏、高压力、讲究独立、宗尚个性、喜欢简单的现代社会下的新型消费观。
是人们应对、适应新时代社会的物化体现。;总的品牌定位策略;维迪时代,恢宏大气,具有现代气息和时代感;
契合了当今的社会特征以及当代人的社会心理;
维迪时代概念超越了单品,有系统、正规的感觉;;品牌规划系统;品牌深层定位;水
饮
料;品牌定位;品牌形象;第一消费群——新时代的女性
年龄:25-40
收入:中等收入以上
学历:大学以上
精神状态:不断挑战更高层次
个性:自信、稳重、会享受、热爱新生活
私人时间:喜欢结交朋友、享受私人生活
希望:得到社会的尊重、认可、体现高人一等的价值。;第二消费群——时尚消费群
年龄:20-30
收入:¥1500元/月以上
学历:高中毕业以上
职业:进入社会不久,
精神状态:没有生活压力
个性:张扬、追求时尚
私人时间:喜欢夜生活、结交朋友
希望:引起别人注意,与众不同的格调;消费者画像; 暗示了目标消费群体的身份定位;
体现了新时代人的精神观和自我追求;;品牌核心价值;品牌个性;品牌文化;品牌写真;轻松面对
有条不紊
Office内完美发挥
舒展全天心情
维迪时代,恢复动力地带;;维迪时代
恢复动力地带
开创维生素果品能量饮料新时代
我的时代,我选择;维迪时代
恢复动力地带;功能支撑点;蜜枣定位的思考;蜜枣定位的再思考;水晶冬枣;定位差异化;定位差异化;定位差异化;宣传差异化;;产品海报;产品海报;第三部分:行销推展中的关键点;三、行销推展中的关键点;第四部分:整合营销传播策略;四、整合营销传播策略;四、整合营销传播策略;四、整合营销传播策略;四、整合营销传播策略;第五部分:活动推广方案;在东营区域内实现销售重点突破;
吸引分销商,帮助通路铺货,实现分销。
输出冬映红维迪时代的营养及感情诉求。
利用多种传播手段,实现整合传播,把“维迪时代--我的时代,我选择”做深做透。
;五、活动推广方案;五、活动推广方案;五、活动推广方案;分阶段执行步骤
第一阶段:准备期:(1月1日-1月31日)
主要任务:
1、冬映红维迪时代的产品准备;
2、完成本阶段所需报广、软文、海报、折页、单张、柜台贴、灯箱片、展示架的设计和制作;
3、完成促销包装、礼品的设计
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